Finalisterna till Årets ledare i Medelpad 2025

Finalisterna till Årets ledare i Medelpad 2025

Mia Axelsson, VD Knowit Norrland, Mikael Boija, Senior Director Operational Excellence and PU Sundsvall, Permobil EMEA samt Johan Karlsson, biträdande rektor S:t Olofsskolan, Sundsvalls kommun är de tre finalisterna till priset Årets Ledare i Medelpad 2025. Efter en öppen nominering med många välmeriterade kandidater har juryn via skriftliga frågeställningar, intervjuer och referenstagning valt ut de tre finalisterna.   

Priset Årets Ledare delas ut av Pro&Pro och JCI Sundsvall till en ledare inom näringslivet eller det offentliga som med ett hållbart ledarskap skapar enastående resultat genom systematik, tillit, hållbarhet och passion. Genom sitt ledarskap är våra finalister goda föredömen som inspirerar och uppmuntrar sin omgivning till att utveckla sig själva och sitt ledarskap.  Prisutdelningen sker på Sundsvall Business Awards den 18 september 2025.   

Här följer en presentation av finalisterna samt juryns motivering till vad som gör dem till framgångsrika och mycket goda representanter för det hållbara ledarskapet. 

Mia Axelsson, VD Knowit Norrland 

Mia är en trygg, närvarande och värderingsstyrd ledare som bygger starka team och får människor att växa. Med rötterna i IT-hantverket och blicken på helheten leder hon med hjärta och skärpa för att framgångsrikt navigera i en marknad som ständigt förändras. Hennes tillitsfulla, systematiska och hållbara ledarskap bygger starka team som trivs tillsammans och levererar resultat. 

Mikael Boija, Senior Director Operational Excellence and PU Sundsvall, Permobil EMEA  

Mikael leder i en global miljö genom tydlig riktning, stark systematik och uthållig tillit. Genom fokus på ökad effektivitet och minskat slöseri, kundvärde och ständiga förbättringar har han byggt en kultur där alla medarbetare bidrar till den gemensamma framgången. Mikaels ledarskap skapar en verksamhet där människor trivs och utvecklas – med hållbara resultat i världsklass som resultat. 

Johan Karlsson, biträdande rektor S:t Olofsskolan, Sundsvalls kommun 

Johans ledarskap präglas av engagemang, mod och tydlighet. Genom ett systematiskt och uthålligt arbete har han tillsammans med sitt team, engagerade föräldrar och näringsliv skapat en skola där elever och personal trivs, utvecklas och ges de bästa förutsättningarna. Johan har visat att hållbar förändring börjar med ett äkta intresse för den inneboende potentialen i varje människa. 

Kriterier för Årets Ledare 

  • Systematik: Ledaren har över tid visat förmåga att systematiskt leda på både strategisk och taktisk nivå i både med- och motgång och visat prov på bredd  
  • Tillit: Ledaren bygger motivation och engagemang genom en hög grad av tillit och goda värderingar  
  • Hållbara resultat: Ledaren har över tid visat på mycket goda och hållbara resultat i verksamheten i samspel med tydlig hållbar inriktning (socialt, ekonomiskt och miljö)  
  • Passion: Ledaren visar ett stort engagemang för organisationens varumärke, hållbar utveckling av verksamhet och hållbar utveckling av medarbetare  
  • Ledaren ska ha mycket goda referenser från kollegor och underställda  
  • Ledaren ska ha arbetsställe och placeringsort någonstans i Medelpad i sin anställning.  

Jury  

  • Tommy Ytterström, VD Pro&Pro  
  • Måns Fahlander, Managementkonsult Pro&Pro  
  • Maria Rumm, Gruppchef marknadskommunikation SCA Skog och JCI Sundsvall  
  • Sanna Alvebjörk, Team leader Nordea och JCI Sundsvall  

  

Urvalsprocess 

Nomineringen är helt öppen och stängdes i år den 30 april. Utifrån nominering och frågeformulär väljer juryn ut ett antal kandidater som intervjuas av juryn. Från dessa kandidater väljs sedan tre nominerade finalister ut. Efter samtal med referenser korar juryn en vinnare som annonseras på Sundsvall Business Awards den 18 september 2025. 

 

VD summerar 1a halvåret 2025 och blickar framåt

VD summerar 1a halvåret 2025 och blickar framåt

Jag hoppas den härliga sommaren som vi har fått uppleva har gett möjligheter till skön avkoppling och att umgås med nära och kära. Nedan summerar jag 1a halvåret 2025 för Pro&Pro och beskriver våra tankar framåt.

Framgångsrikt halvår med fortsatt tillväxt

I en generell tuff marknad lyckades Pro&Pro genomföra det bästa 1a halvåret i företagets historia. Vi har utvecklat en bred kundbas med kunder som vi får förnyat förtroende hos inom för dem delvis nya utmaningar. Framgången i nya kunder grundas i vår systematik, ständiga och uthålliga arbete samt intresse för nya kunder, nya marknader och nya geografier. Vi arbetar varje dag för vårt löfte till våra kunder och partners samt oss själva, ”makes people and business successful”.

Några områden som har utvecklats extra mycket under halvåret är energibranschen samt stödja kunder att bli datadrivna. Vi stödjer både mindre och större organisationer i sin önskan att bli datadrivna och därigenom öka sitt värde till sina kunder i samspel med ökad lönsamhet. Inom energibranschen och kunders strävan att utveckla sin affär och kundvärde har vi tagit en position att stödja i såväl analysera och utveckla beslutsunderlag som att genomföra initiativ och transformationer. Utbildningsområdet fortsätter att expandera med utbildningar inom AI adresserat till olika målgrupper som ledare, affärsutvecklare, HR, ekonomi och projektledare. Inom utbildningsområdet genomför vi också nu det exekutiva programmet Business Management to Enable Growth som riktar sig till företag och chefer som behöver få verktyg för att kunna utveckla lönsam tillväxt.

En betydande nyckel till framgång är också att vi nu lyckas leverera en stor del av våra uppdrag i teamleveranser och inte enskilda konsulter, vilket ger ökat värde för våra kunder i samspel med att vi får en plattform för systematisk tillväxt och uppskalning.

Vi har under 1a halvåret rekryterat fyra passionerade managementkonsulter där en person började i februari och tre börjar i augusti/september. Detta inkluderar att vårt team i Umeå förstärks och nu arbetar vi med fokus att steg för steg expandera ytterligare i Umeå. Vi ser Umeå som en plats att kunna attrahera personer med potential och förmåga för managementkonsulting.

I takt med att Pro&Pro växer krävs det mer av processer, struktur och ansvarsfördelning. Det är nu en viktig del av vårt gemensamma arbete och vi har redan under 2025 realiserat viktiga delar. För oss är det viktigt att fortsätta ha snabbhet, effektivitet och kundfokus i samspel med processer och struktur.

Prognosen för andra halvåret 2025 är fortsatt positiv

Vi har förmånen att ha en mycket god kund- och uppdragsportfölj för andra halvåret 2025 samt ser positivt på 2026, vilket gör att vi ser fortsatt tillväxt.

Vi förstår att inget kommer gratis, vare sig affärer med befintliga kunder eller nya kunder. Det kommer av hög ambition, passion, ständig kompetensutveckling, nyfikenhet på omvärld, hårt arbete och ett gediget intresse för att lösa kundens utmaningar.

Ett norrländskt utmanaralternativ

Idag kan vi stolt konstatera att vi har uppnått vår målsättning när Pro&Pro startades – vi är ett starkt norrländskt alternativ som konkurrerar med storstadsaktörer inom managementkonsulting.

I många av våra kunduppdrag står vi sida vid sida med dessa företag och tävlar framgångsrikt om att leverera värde. Vi är också fullt medvetna om att för att fortsätta på denna nivå måste vi attrahera personer som brinner för sitt arbete, som har kreativitet, ödmjukhet, entreprenörsanda och en hög ambition – både för att nå resultat och utveckling för våra kunder, samhället, sig själva och Pro&Pro.

Detta driver oss att kontinuerligt utveckla våra koncept för att locka både unga talanger och erfarna experter. Samtidigt fokuserar vi på att skapa unika möjligheter för personlig och professionell utveckling, vilket ger våra medarbetare en brant lärandekurva och lysande framtidsutsikter inom Pro&Pro.

Samhällsengagemang – en del av vårt DNA

Samhällsengagemang har alltid varit och förblir en central del av Pro&Pros verksamhet. Vi strävar efter att aktivt bidra till samhällets utveckling, både genom våra direkta initiativ och genom att skapa möjligheter för människor, högpresterande unga nyutexaminerade likväl som erfarna, att växa hos oss. Genom deras utveckling på Pro&Pro bidrar de i sin tur till samhällets framsteg. Vi samarbetar aktivt med universitet och genomför vårt studentprogram Bright Minds samt internship där vi får relationer med riktigt drivna och ödmjuka studenter.

Vi fortsätter att engagera oss i en rad samhällsprojekt, såsom vårt samarbete med Skvadern gymnasieskola, Åkersviks högstadieskola, vår läxhjälpsinsats med Röda Korset, samt stöd till flera ungdomsidrottsinitiativ och föreningar. Tillsammans med Juniorhandelskammaren delar vi även ut priset Årets Ledare i Medelpad.

Blick framåt

Vi har ambitionen att steg för steg fortsätta vår utvecklingsresa och skapa fler partnerskap med kunder. För att möjliggöra detta ser vi fortsatt tryck i att utveckla nya kundrelationer samt att fortsätta att utveckla affärer i nya marknadsgeografier. Vi fortsätter att utveckla våra arbetssätt och ansvarsområden. Att leta och skapa intresse hos personer som delar våra värderingar och ambitioner är fortsatt mycket viktigt. Pro&Pro ska ge stora möjligheter till personlig utveckling och förverkligande av drömmar.

Kunders förtroende är grunden för vår resa framåt

Vi är mycket glada att få våra kunders förtroende att vara med på resan mot deras nya mål och visioner. Det är med stolthet vi konstaterar att vi får arbeta med större företag och organisationer likväl som startups och mindre företag i deras utveckling att bli hållbart framgångsrika. Tack för det förtroendet! Vi ser fram emot fortsatta samarbeten med befintliga kunder och nya samarbeten med nya kunder.

Tack för möjligheten och nöjet att få leda Pro&Pro AB!

Tommy Ytterström, VD

Välkommen Erik – en strategisk kraft i förändring

Välkommen Erik – en strategisk kraft i förändring

Vi är otroligt glada att få välkomna Erik Mattsson till Pro&Pro – en erfaren och uppskattad konsult som nu tar plats i vårt team i Umeå för att bidra till hållbar innovation och långsiktig utveckling hos våra kunder.

Erik har lång erfarenhet som managementkonsult och arbetar främst med strategi, affärsutveckling och transformation. Han trivs bäst i uppdragen där riktning, struktur och innovation behöver mötas. Genom åren har han hjälpt organisationer att sätta tydliga mål, strategi och driva förändringsresor inom områden som digitalisering, styrning och ledarskap. Alltid med fokus på att omvandla vision till verklighet.

Han kombinerar en analytisk förmåga med en coachande stil och är uppskattad för sin förmåga att både leda och lyssna. Erik tror starkt på att verklig förändring sker när människor får växa, och han har en passion för att frigöra potential, både i individer och i organisationer.

Med en teknisk bas, spets inom innovation och ett tydligt helhetsperspektiv har Erik förmågan att lyfta team och idéer. Han ser möjligheter där andra ser hinder och säkerställer att varje pusselbit hänger ihop – från strategi till operativ vardag.

Sedan några år tillbaka bor Erik i Umeå tillsammans med sin sambo och deras två barn. På fritiden ägnar han sig gärna åt friluftsliv – med passion för löpning, mountainbike, klättring och vandring, helst i fjällmiljö och gärna tillsammans med familjen.

Med Eriks ankomst stärker vi vår närvaro i Umeå, och vårt kontor där fortsätter att växa med hans kompetens och engagemang.

Varmt välkommen Erik – vi är väldigt glada att du är här!

Läs mer om Erik här

Välkomna internshipare 2025!

Välkomna internshipare 2025!

För Pro&Pro är talangutveckling av högpresterande studenter en viktig del i strategin att bli attraktiv och framgångsrik som företag. Vi vill även bidra till att drivna studenter når sin fulla potential. Detta gör vi genom att erbjuda utmanande och intressanta internship under somrarna. Nu har vi därför har nöjet att presentera och välkomna de studenter som valts ut till internship hos Pro&Pro 2025. 

Simon Styrefors, studerar till civilingenjör Industriell ekonomi åk 4, vid Umeå universitet.

Vad ser du mest fram emot med sommarens internship?

Det jag ser fram emot mest är att lära mig mer om AI och hur det kan användas på ett bra sätt i riktiga verksamheter – finns mycket att lära sig här!.

Det här gör jag när jag inte pluggar?

Då passar jag på att träna, slappa eller dricka kaffe i solen

Favoritglass?

Utan tvekan Gb Sandwich

Anton O´Nils, studerar till civilingenjör Teknisk fysik åk 4, vid Uppsala universitet.

Vad ser du mest fram emot med sommarens internship?

Jag ser fram emot att arbeta med ett case med teknikfokus och att få en inblick i svetsbranschen. Sen såklart att komma tillbaka och hänga med alla på Pro&Pro!

Det här gör jag när jag inte pluggar?

Spenderar mycket tid ute i löpspåret, och på vintern åker jag gärna så mycket skidor som möjligt.

Favoritglass?

Svårt att välja en, men citronsorbet är alltid gott:)

Sommarens uppdrag

För Örnalp Unozon i Örnsköldsvik kommer Anton och Simon att via bildanalys och AI skapa en lösning som, utifrån en ritning, identifierar vilken svetsmetod som är lämplig att använda i produktion.

Om Pro&Pro internship

Pro&Pro erbjuder kvalificerade internship till ambitiösa studenter med syfte att öka studentens näringslivserfarenhet, kompetens och att introducera studenten till Pro&Pro. Vi guidar med kvalificerad coachning, tankar och metodik för uppgiften. Som internshipstudent ges du möjlighet till utvecklingssamtal samt vara en del av teamet på Pro&Pro och testa på hur det är att jobba som managementkonsult. Målsättningen är att studenten ska lära känna oss som personer och företag, våra ambitioner och vår verksamhet.

Pro&Pro dagen – Makes People and Business Successful

Pro&Pro dagen – Makes People and Business Successful

Det årliga eventet Pro&Pro dagen gick av stapeln den 15 maj och besöktes av ett 50-tal personer från Sundsvalls näringsliv. Årets event hade som tema Pro&Pros löfte ”Makes People & Business Successful”, utveckla framgångsrika affärer och människor. Gästerna fick vara med på en resa inom en rad olika områden och fick med sig inspiration, kunskap och metoder för att utveckla framgångsrika människor och affärer. Förutom spännande föreläsningar fick deltagarna tillfälle att mingla, skratta och knyta nya kontakter. Programledaren Teodor Wickman ledde besökarna igenom eventet med passion, tydlighet och humor. Eventet inleddes med att Teodor ställde frågor till Tommy Ytterström om Pro&Pros strategiska vägval och att hålla sig till dem, erbjudanden, kundutveckling, samhällsengagemang, attraktion och rekrytering samt framtidsplaner.

Inledningen följdes av tre korta seminarier.

  • Framgångsrik förändring med Pro&Pros Måns Fahlander och Mikael Augustsson. Här lyfte de upp vikten av tydlighet och samspel i syfte, sponsorskap, projektledning och förändringsledning samt Pro&Pros systematiska process för ett framgångsrikt resultat. Måns och Mikael berättade också om erfarenheten från några case som Pro&Pro genomfört och vad som varit nycklar till framgång.
  • Skapa affärsvärde och framgångsrika medarbetare med AI med Daniel Adelander och Thomas Janson vid Pro&Pro. Thomas och Daniel beskrev exempel på business case samt presenterade Pro&Pros metod för att effektivt stödja en organisation att hitta affärsvärde med AI och de stora antal case Pro&Pro driver där.  Som avslutning kopplade Daniel och Thomas ihop införandet med förändringsledningsperspektivet och vikten av att ha med det mänskliga perspektivet.
  • Pro&Pros Teodor Wickman och Tommy Ytterström berättade om systematik för att skapa uthållig framgång. Teodor och Tommy tog avstamp i Jim Collins bok Good To Great som betonar vikten att följa principerna: rätt människor, vem före vad, disciplin genom hela organisationen samt vikten av nivå 5-ledarens förmåga. Genom att utveckla och praktisera arbetssätt som bygger på dessa enkla principer skapas uthålligt framgångsrika företag. Nivå 5-ledaren har en nyckelroll i att leda med stark professionell vilja och personlig ödmjukhet.
  • Teodor introducerade teorin bakom svänghjulseffekten och visade på Pro&Pros svänghjul samt ett förslag på svänghjul för Sundsvalls kommun för att katalysera tillväxt, där människan och kunskap var den stora drivkraften. Tommy berättade därefter om systematik i att skapa tillväxt med teori enligt boken Upstream Marketing av Tim Koelzer och Kristin Kurth. Teodor och Tommy avslutade sedan med att berätta om ett exekutivt program som Pro&Pro genomför där deltagarna får verktyg för att i en ledande roll utveckla ett uthålligt lönsamt företag.

För nionde året i rad delade Pro&Pro ut stipendium till bästa gymnasiearbete vid Skvaderns gymnasium. Årets pristagare blev, från vänster i bilden, Greta Weiss, Hilma Jerfsten, Julia Panchuk, Freja Boija, Kasper Larsson och Vilmer Lindgren. Gretas och Hilmas gymnasiearbete utsågs till vinnare.

Eventets avslutande del hade som tema Fusionsprojekt – att bygga en koncern, med Bilbolagets CFO Henrik Forsmark och Pro&Pros Tomas Börlin som föredragshållare. Där berättade Henrik om Bilbolagets 90 åriga framgångsrika resa och den tillväxt som skapats de senare åren. Henrik och Tomas gav insikter kring utmaningar för återförsäljare och som är grunden till Bilbolagets beslutade förändringsresa. Tomas betonade också att Pro&Pro alltid startar uppdrag med att sätta sig in i kundens omvärld för förståelse av helhet och utmaningar och därmed stärka möjligheten att bidra på bästa sätt. Henrik berättade att Bilbolagets strategi är tillväxt genom uppköp samt differentiering och helhetserbjudande – one stop shop. Genom uppköpen har Bilbolaget utvecklats från lokalt företag till en koncern med stor förmåga. Samtidigt har det också medfört en ökad komplexitet och ineffektivitet med flera bolag. Henrik såg att det fanns många möjligheter till förbättring och skissade på en plan för att slå ihop bolag. Han kände att Bilbolaget själv inte hade kompetensen att genomföra ett sådant projekt och vände sig därför till Pro&Pro för stöd. Pro&Pro skapade ett team med Tomas som teamledare och ansvarig för uppdraget med ett genomförande i tät samverkan med Henrik och hans kollegor. Henrik berättade även om den kunskap om projektgenomförande och förändringsledning som Bilbolaget fått tillgång till i och med uppdraget. Henrik och Tomas avslutade med att ta upp de effekter som projektet gett inom områden som organisation, personal, rapportering, redovisning och revision, löneprocesser, internfakturering, hyrbilsverksamhet och försäljningsadministration. Slutligen levererades en ”blueprint” för framtida förvärv / märkes-introduktioner.
Stort tack Henrik för att du kom och berättade om Bilbolagets fantastiska historia och utveckling.

Kvällen avslutades med en härlig buffé och en uppskattad quiz många under ledning av Emil Milles. Quizet krävde kunskap i många perspektiv och katalyserade därmed samtalen inom tävlingsgrupperna.

Vi ser redan fram emot maj 2026 och nästa års Pro&Pro event.

 

Utdelning av Pro&Pro Awards 2025

Utdelning av Pro&Pro Awards 2025

Grattis och lycka till med framtida studier säger vi till (från vänster), Hilma Jerfsten, Greta Weiss, Julia Panchuk, Freja Boija, Kasper Larsson och Vilmer Lindgren vid Skvaderns gymnasieskola, 2025 års vinnare av Pro&Pro Awards gymnasiestipendium. Priserna delades ut i samband med Pro&Pros event Pro&Pro dagen. Stipendium delas ut för bästa gymnasiearbete vid Skvaderns naturvetenskapsprogram. Tre finalister nomineras av skolan. Varje finalist får muntligt presentera sitt arbete med tillhörande frågestund. Avgörande faktorer är ambition, analytisk nivå, skriftlig- och muntlig presentation. Presentation sker för teamet på Pro&Pro.

1a pris och 7 000 kr till Greta Weiss och Hilma Jerfsten. Gymnasiearbetet ” Naturens apotek – en studie om effektiviteten hos naturliga kontra artificiella bakteriedödare”, adresserar ett omfattande globalt problem inom sjukvården och har genomförts med mycket hög ambition, hög analytisk nivå, en mycket inspirerande muntlig presentation samt en mycket välskriven rapport.

2a pris och 3 000 kr till Julia Panchuk och Freja Boija. Gymnasiearbetet ”Löv som råvara Avfall eller pappersproduktionens framtid?”, adresserar en mycket viktig hållbar utmaning, och har genomförts med hög ambition, hög analytisk nivå, en mycket engagerande muntlig presentation
samt en välskriven rapport.

2a pris och 3 000 kr till Vilmer Lindgren och Kasper Larsson. Gymnasiearbetet ”Analys av joniserande strålning i en egenkonstruerad dimkammare”, adresserar en mycket viktig frågeställning, och har genomförts med tydlig ambition, hög analytisk nivå, en engagerande muntlig presentation samt en mycket välstrukturerad rapport.

Tommy Ytterström, VD Pro&Pro, beskriver samarbetet och bakgrunden till stipendiet så här:
Vårt löfte ”Makes people and business successful” beskriver vår passion av att se människor lyckas och företag utvecklas och för oss är det självklart att utveckla unga och ambitiösa personer. Vi vill inspirera till nyfikenhet, passion och glädje för universitetsstudier på hög nivå. Vi vet att Skvaderns studenter är erkänt duktiga. Genom samarbetet med Skvadern får vi relationer med ambitiösa studenter samtidigt som Skvadern och dess studenter får ta del av vår erfarenhet, kompetens och inspiration.

Idag har vi anställda som har gått på Skvadern samt att flera som har gått på Skvadern har deltagit i Bright Minds program samt Internship. Förutom stipendium ses aktiviteter som innovationsworkshops, inspirationsföreläsningar och karriärdialoger.

 

Pin It on Pinterest