Traineeblogg 5 – Kommersialisering och projektledning

Traineeblogg 5 – Kommersialisering och projektledning

När vårvärmen börjar infinna sig i Sundsvall och uteserveringarna börjar packas med soldyrkare i filt då vet jag att sommaren väntar runt hörnet vilket för mig förutom semester innebär slutet på Traineeprogrammet där snart 9 månader passerat. I skrivande stund återstår endast tre lektioner varav två inriktas på ledarskap och en på strategiska perspektiv och portföljplanering, vilket innebär en spännande och intressant avslutning, som kommer innebära nya insikter och kunskaper att ta med in i framtiden.

Traineeprogramsblocket som passerat närmast i tiden har varit projektledning och där har allt från beslutsprocesser till riskhantering avhandlats. Ett lärorikt avsnitt som har gett mig insikter kring den komplexitet som en projektledare kan ställas inför och att inte bara genomförandet är viktigt utan att även alla förberedelser och planeringen är minst lika viktigt.

Viktiga parametrar i ett projekt är projekt- och effektmål som ska fånga upp resultat som följer projektets riktning och möta de behov eller utmaningar som projektet ska bemöta. Ett annat sätt att nå resultat och visa framgång i ett projekt kan vara att kommersialisera på ett resultat i projektet, vilket vi har gjort i ett av de projekt som jag har varit med på. Från det projektet så tar jag med mig aspekter som är viktiga för att lyckas med och även för att underlätta kommersialiseringen i ett projekt. En lärdom är att låta kommersialiseringsarbetet flyta med som en naturlig del av projektet från start till mål, istället för att hasta igenom processen när slutet av projektet närmar sig. En till lärdom är att nyckelpersoner för att kommersialiseringen ska leva vidare i organisationen i framtiden behöver vara med i projektet eller vara nära anslutet till det. Beroende på hur projektet genomförs kan det vara viktigt att täcka upp värdekedjan vilket kan göras genom att utgå från värdekedjan vid skapandet av projektet. Det kan vara viktigt om en viss produkt ska arbetas fram i projektet, saknas viktiga pusselbitar i värdekedjan då så är framtiden för den osäker.

Parallellt med Traineeprogrammets framfart så får jag vara med på nya uppdrag, däribland så är jag med och skriver en ansökan till Tillväxtverket om finansiering till ett projekt inriktat på AI. Jag ska i ett av projekten som jag utvärderar börja utvärderingen av en tankesmedja för att fånga upp tankar från deltagarna som kan tas med till nästkommande omgång. I samma projekt så ska jag även utvärdera två testbäddar inom IoT.

Nu vet ni nyfikna läsare lite mer om vad jag gör, vad jag har gjort i den närmsta tiden och vad jag kommer pyssla med inom den närmsta tiden. Det här får avsluta den nästsista Traineebloggen och nästa gång Traineebloggen dyker upp så har jag haft mina sista lektioner och Traineeprogrammet kommer då vara genomfört.

På återseende

Viktor Pettersson

Var med och utse årets ledare i Sundsvall 2021!

Var med och utse årets ledare i Sundsvall 2021!

Äntligen startar processen att kora Årets Ledare i Sundsvall 2021. För oss i juryn är det årets höjdpunkt då det ger oss möjlighet att möta, och inspireras av, så många framgångsrika ledare här i Sundsvall.

Förra året var första året som priset delades ut och det var både roligt, svårt och inspirerande att välja ut de tre mycket kvalificerade finalisterna, John Hägglund, Monika Lundberg och Gina Wiklund. Till slut drog Monika det längsta strået och tog hem historiens första pris som Årets Ledare i Sundsvall.

Nu behöver vi din hjälp att hitta kandidater! Du som har, eller har haft, en ledare som passar in på våra kriterier och som du tycker ska få chansen att bli Årets Ledare 2021. Tveka inte utan skicka in din nominering genom att följa länken nedan.

Genom din nominering hjälper du oss att lyfta framgångsrikt ledarskap, ett ledarskap som utvecklar organisationer som verkar i Sundsvall och som inspirerar oss alla att fortsätta utveckla vårt ledarskap. Ett ledarskap som baseras på Passion, Systematik, Tillit och Hållbarhet, helt enkelt, ett ledarskap för framtiden.

Utöver det så är det självklart ett enkelt och kraftfullt sätt för dig att ge något tillbaka till en ledare som genom sitt ledarskap har stöttat, utmanat och inspirerat dig i din utveckling.
Stort tack för din nominering önskar vi i juryn,

 

  • Måns Fahlander, Managementkonsult Pro&Pro
  • Elin Westberg, Företagsrådgivare Swedbank och Juniorhandelskammaren
  • Mikael Augustsson, Managementkonsult Pro&Pro och Juniorhandelskammaren
  • Tommy Ytterström, VD Pro&Pro
Pro&Pro Insight – Strategisk employer branding

Pro&Pro Insight – Strategisk employer branding

Så påverkar pandemin din employer brandning strategi

Under 2021 års första Pro&Pro Insight presenterades vår analys av hur pandemin påverkar organisationers Employer branding-strategi och implementeringen av den. Viktiga frågeställningar och strategiska val belystes samt vad som behöver göras för att vara bättre rustad när pandemin är över och vi övergår till ”det nya normala”.

Seminariet genomfördes digitalt med ett 30-tal deltagare från såväl företag som offentliga organisationer.

En organisations allra viktigast tillgång är medarbetarna, men pandemi och ovissheten om framtiden har påverkat allas våra prioriteringar, förväntningar och värderingar. Arbetsgivare ställs nu inför nya strategiska vägval inom områden som ledarskap, företagskultur och talangattraktion. Detta för att komma ut på andra sidan pandemin starkare, mer attraktiv, mer agil, mer innovativ och bättre rustad för framtidens utmaningar och med fortsatt framgång.

Pro&Pro har under februari till mars genomfört en studie på ämnet, dels genom omvärldsanalys och trendspaningar och dels intervjuer med personer i ledande befattningar från företag och organisationer, både nationellt och regionalt. Utifrån detta har en analys genomförts över ett antal viktiga nyckelområden för att skapa en roadmap över hur verksamheter kan hantera de strategiska val som är rätt för just deras företag eller organisation. Det är nu ett unikt tillfälle att positionera, vässa och stärka organisationen.

På seminariet presenterade Annika Follin, Linn Madsen och Helena Axelsson från Pro&Pro studien och delade med sig av kunskap, inspiration och reflektioner i ämnet. Områden som belystes på seminariet innefattade arbetsplatsen, identitet och kultur, medarbetarstrategier samt ledarskap. Till dessa kopplades följande nyckelstrategier:

  • Att hitta rätt balans i flexibilitet och hybridlösningar som möter just er verksamhets, era medarbetares och era kunders behov och förutsättningar
  • Att fokusera på att bibehålla och stärka identitet och kultur i distans- och hybridlösningar.
  • Att våga välja och välja bort och vara tydlig i kommunikationen kring vilka behov ni väljer att tillgodose och inte (och varför)
  • Att ta ett omtag kring er målgrupp, och vilka kompetenser som behövs nu och framåt när verksamhetens och omvärldens förutsättningar ändras
  • Att se till målgruppens ändrade behovsmönster, förväntningar och önskemål och ta fram målgruppsanpassade erbjudanden, med fokus på innehåll och utveckling
  • Att vara tydlig med hur du som arbetsgivare passar in i medarbetarens livspussel
  • Att utveckla ett starkt självledarskap hos medarbetarna och se och stötta de som inte har förutsättningar att självleda
  • Att definiera och utveckla chefens roll framåt, för att säkra empatiska och modiga ledare med rätt egenskaper för att få ihop arbetspusslet och säkra att verksamheten når sina mål

Dessutom presenterades Pro&Pros modell för att effektivt implementera Employer branding-strategi och hur medarbetarstrategier kopplas till verksamhetsstrategier för att nå sina verksamhetsmål.

Vi tackar alla deltagare i studien och på seminariet för ert bidrag och intresse!

Sju studenter börjar Pro&Pro Student Program 2021

Sju studenter börjar Pro&Pro Student Program 2021

Första gänget studenter äntrar nu nya färska Bright Minds – Pro&Pro Student Program. Ett program som erbjuder ambitiösa studenter möjligheten att öka sin näringslivserfarenhet, sin kompetens och personliga utveckling genom att lösa framtidens odefinierade komplexa problem. Till sin hjälp får de kvalificerad handledning och utmanande aktiviteter, samtidigt som de får utveckla sitt eget nätverk med fler likasinnade.

Pro&Pro får även vi möjligheten att attrahera och nätverka med människor som brinner för vårt varumärkeslöfte make people and business successful i form av framtida ambassadörer, relationer eller medarbetare. Win-win!

Här är 2021 års Pro&Pro Bright Minds

Emil Larsson

Studerar: Andra året till civilingenjör inom industriell ekonomi vid Luleå tekniska universitet.

Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Jag vill få en större inblick i hur det är att arbeta som managementkonsult, samt vilka vardagliga utmaningar som du kan ställas inför. Som att lösa komplexa och utmanande uppgifter tillsammans med andra drivna och ambitiösa människor.

När jag var liten ville jag bli: Flygplatsarbetare.

Det här gör jag när jag inte pluggar: Mycket av min fritid ägnar jag åt träning och skidåkning. Utöver det uppskattar jag att umgås med familj och vänner.

Tre ord som beskriver mig:

  • Utåtriktad
  • Ambitiös
  • Driven

Maja Vestin

Studerar: Fjärde året på Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid Umeå universitet

Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Jag vill utveckla mina personliga och professionella färdigheter ytterligare. En unik möjlighet att få ta del av de kunskaper och erfarenheter som Pro&Pro besitter och jag är övertygad om att det kommer gynna mig i min utvecklingsresa.

När jag var liten ville jag bli: Jag har drömt om allt från prinsessa till delfinskötare, lärare och därefter genomförde jag en elitsatsning inom längdskidor. Men nu har drömmen i stället blivit ett mål, att bli en del av utvecklingen och kunna bidra till en positiv framtid.

Det här gör jag när jag inte pluggar: Jag är med och utvecklar programmet Civilingenjör i Industriell ekonomi genom att öka antalet samarbeten med näringslivet. Parallellt med detta undervisar jag på universitetet inom ämnesområdet matematik. På fritiden tackar jag inte nej till träning, fjäll och natur.

Tre ord som beskriver mig:

  • Nyfiken
  • Driven
  • Målinriktad.

Joakim Nordling

Studerar: Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid Umeå Universitet

Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Att utvecklas inom företagsutveckling, ledarskap och problemlösning med utgångspunkt i näringslivet. Att dessutom matchas ihop med en mentor att bolla tankar och idéer med känns också väldigt värdefullt och givande.

När jag var liten ville jag bli: Pilot

Det här gör jag när jag inte pluggar: Tränar (Löpning, längdskidor, klättring). Spelar frisbeegolf. Går på tur. Flyger drönare.   

Tre ord som beskriver mig:

  • Analytisk
  • Strategisk
  • Diplomatisk

Max Fahlström

Studerar: Tredje året på industriell ekonomi vid Luleå Tekniska Universitet

Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Jag ser fram emot att utveckla mina kunskaper inom konsultyrket genom att träffa andra likasinnade studenter och erfarna konsulter. Jag ser även fram emot att lära känna nya människor och att tillsammans ha riktigt roligt samtidigt som vi lär oss.

När jag var liten ville jag bli: Superhjälte, helst Batman.

Det här gör jag när jag inte pluggar: Tränar eller är med vänner, antingen på eller utanför padel-banan.

Tre ord som beskriver mig:

  • Ambitiös
  • Analytisk
  • Social

Salla Isakas

Studerar: Industriell ekonomi, med inriktning mot datateknik, på KTH.

Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Jag ser framförallt fram emot att få träffa studenter från andra delar av Sverige. Dessutom känns det roligt att få möjligheten att utveckla mina kunskaper inom case-lösning och få nya insikter om rollen som managementkonsult.

När jag var liten ville jag bli: För mig har det alltid känts viktigt att syssla med saker jag tycker om och drivs, vilket när jag var yngre innebar att jag bland annat ville bli florist.

Det här gör jag när jag inte pluggar: På fritiden så umgås jag allra helst med vänner, men tycker även om matlagning och träning.

Tre ord som beskriver mig:

  • Målinriktad
  • Inkluderande
  • Nyfiken

Sandra Hammarsten

Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Att bli en vass problemlösare och att lära känna er på ProPro. Ser verkligen fram emot att se hur jag tillsammans med de andra deltagarna kommer utvecklas av Bright Minds

När jag var liten ville jag bli: Jag var en sådan som varje dag skiftade mellan drömmar. Jag ville bli allt möjligt, det var alltifrån friidrottare, veterinär till arkitekt.

Det här gör jag när jag inte pluggar: Tränar och är ute i naturen, målar eller umgås med nära och kära!

Tre ord som beskriver mig:

  • Målinriktad
  • Anpassningsbar
  • Utåtriktad

William Jonsson

Studerar: B.Sc. Business and Economics (ekonomie kandidatprogrammet) på Ekonomihögskolan vid Lunds universitet.

Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Det jag ser fram mot med programmet är att lära mig nya viktiga kunskaper och utveckla mina professionella färdigheter. Det ska dessutom bli roligt att träffa andra ambitiösa studenter samt att få möjligheten till mentorskap av erfarna konsulter.

När jag var liten ville jag bli: Pilot

Det här gör jag när jag inte pluggar: Umgås med familj och vänner, samt golf och segling.

Tre ord som beskriver mig:

  • Social
  • Målinriktad
  • Ansvarsfull
Traineeblogg 4 – Framtiden i fokus

Traineeblogg 4 – Framtiden i fokus

Samtidigt som våren kommer med sin värme och sommaren börjar närma sig är jag sju månader in på traineeprogrammet och det känns härligt att mina dagar fylls av olika spännande uppdrag och utbildningar med framtiden i sikte. Sedan vi hördes i julas har det i utbildningsväg rört sig om kundlojalitet, innovation och processutveckling.

Kundlojalitetskursen lästes via Mittuniversitetet och har gett mig nya perspektiv på vad begreppet kundlojalitet innebär och vikten av kundlojalitet. I den andra kursen som handlar om innovation och innovationsledning har två av tre dagar avklarats och här står Håkan Ozan för lärandet. Tanken med kursen är att framåt kunna certifiera sig till innovationsledare. Innovationskursen gör vi gemensamt på Pro&Pro för att i framtiden kunna använda detta i våra tjänster och utföranden. Jag har även internt på Pro&Pro gått en kurs i Processutevckling/modellering via Visio. Med den kursen i bagaget känner jag mig rustad för att ta mig an verksamhetsutvecklingsprojekt på ett bra sätt.

Jag har också en väldigt intressant meny av roliga och intressanta uppdrag som känns väldigt aktuella idag och för framtiden. Långsiktigheten är något som är viktigt då några av projekten ska stötta små och medelstora företag i deras tillväxtresa utifrån digitalisering, vilket blir en långsiktig plan för att anpassa sig och följa med utvecklingen som sker i samhället. Många av uppdragen görs inom regionens gränser men i och med dagens teknologiska framsteg är det möjligt att arbeta mer ortoberoende. Detta gör att jag till exempel får möjligheten att vara med på ett projekt med fokus på att utveckla en innovationsplattform och där aktören sitter i Lund samt då intervjua och jag får även samtala med personer i andra städer.

Artificiell intelligens (AI) är ett begrepp som är på mångas läppar och även mina. I ett av projekten som jag är med i, AI Kompetens, är just det i fokus och då framför allt att stärka användningen av det i regionerna Jämtland/Härjedalen och Västernorrland. I projektet har initialt ett verktyg för att utvärdera den artificiella intelligensen utifrån viktiga aspekter. Verktyget är tänkt att användas för att i ett tidigt skede förstå samt för att stötta den som vill ta fram ett koncept kring artificiell intelligens inom projektet. Verktyget berör viktiga punkter som data, säkerhet och på vilket sätt som den artificiella intelligensen ska användas i organisationen.

Internet of Things (IoT) är ett annat begrepp som är aktuellt och som är huvudämne i några av de projekt som jag arbetar med. I ett innovationsprojekt som handlar om att skapa tillgänglighet i en stad med stöd av Internet of Things tjänster är mitt fokus att tillsammans med kollegor på Pro&Pro stötta respektive företag i kommersialiseringsfrågor som affärsmodell och GoTo-marketstrategi. IoT är mer än robotdammsugare och smarta vitvaror vilket projekten har lärt mig. Jag har fått fördjupa mig i frågor som värdekedjor, hantering och ägande av information, affärsutveckling och utmaningen att gå från test och demo till att skapa upp kommersiellt.

Som ni kanske förstår försöker vi vara aktuella på Pro&Pro i både de uppdrag som vi är med i samt genom de utbildningar som vi genomför. Detta är ingen tillfällighet utan något som följer med oss kontinuerligt genom nyfikenhet. Att vilja lära sig nya saker, lyssna på våra kunder och följa marknaden och de förändringar som sker är en del av det koncept som Pro&Pro agerar efter. Under våren kommer innovationsledningsutbildningen avslutas och projekten, traineeprogrammet och traineebloggen att fortsätta. Utbildningsmässigt inom traineeprogrammet är det projekt- och förändringsledning som gäller härnäst.

På återseende

Viktor Pettersson

Pin It on Pinterest