Sedan den förra bloggen har det hänt en hel del. De uppdrag jag nämnde sist är nu i stort sett slutlevererade, projektledarutbildningen är genomförd och certifieringen klar, och våren har erbjudit ett par erfarenheter som stack ut från det vanliga.
De flesta av de projekt jag beskrev i det förra inlägget har nått sin slutleverans under våren. Det gäller bland annat effektiviseringsuppdraget hos ett större industribolag. Detta uppdrag var ett analytiskt tungt projekt som mynnade ut i en slutrapport om organisationsstruktur och underhållseffektivitet. Arbetet i den avslutande rapportfasen var en perfekt skola i hur man berättar en komplex historia på ett övertygande sätt. Det gäller också AI-automationsprojektet jag nämnde sist, där tre sammankopplade digitala verktyg nu är i aktiv drift hos kunden. Att se dem faktiskt användas i produktion, och inte bara demonstrerade i en presentation, är alltid det roligaste momentet.
En av de mer konkreta milstolparna under perioden är att jag avslutade projektledarutbildningen hos Westhagen. Utbildningen, som jag påbörjat under hösten, består av fyra seminarier med internat på Söråkers herrgård. Teman i utbildningen sträcker sig från kommunikation och intressenthantering till förändringsledning och att skapa faktisk nytta av ett projekt. Det fjärde och sista seminariet hölls i juni.
Utöver seminarierna ingick individuella uppgifter, lärteamsarbete och en slutrapport. Slutrapporten baserade jag på ett av mina egna kunduppdrag, vilket innebar att den analytiska processen och de egna erfarenheterna fick gå hand i hand på ett sätt som var mer givande än ett rent teoretiskt arbete. Lärteamet (tre andra utbildningsdeltagare från andra organisationer) och jag har jobbat nära under hela utbildningen: läst varandras rapporter, gett feedback och hållit ihop det gemensamma workshopscase vi körde som ett riktigt projekt under kursens gång. En välförtjänt certifiering som jag har haft direkt nytta av i arbetet, inte bara på pappret.
Under perioden startade också ett nytt uppdrag som jag genomfört tillsammans med min kollega Petter. Det handlar om ett tillverkningsföretag i Hudiksvall, och fokus har legat på att kartlägga vilka AI-tillämpningar som är relevanta och genomförbara för just deras verksamhet. Upplägget är ett som jag känner igen vid det här laget: börja med att förstå processer och dataflöden på djupet, identifiera konkreta case, bedöma teknisk genomförbarhet och sätta ihop ett business case per case. Vi har gjort workshopsittningar på plats, genomfört teknisk scoping och producerat ett beslutsunderlag med ett antal identifierade AI-case. Det har varit allt från dokumentationshantering till datadriven kvalitetsuppföljning. Uppdraget är nu levererat. Det är ett av de roligare uppdragstyperna just eftersom det spänner hela vägen från verksamhetsförståelse till teknisk arkitektur, och återigen har mina tidigare erfarenheter inom AI-driven mjukvaruutveckling visat sig relevanta på ett sätt som inte alltid är självklart i ett managementkonsultuppdrag.
Våren bjöd också på Pro&Pro-dagarna, ett internt event som kördes i Sundsvall och sedan i Umeå med samma upplägg. Jag fick hålla i ett par segment under eventet. Det ena handlade om datadriven AI-analys och hur jag i kunduppdrag arbetar med generativ AI för att snabbt ta fram anpassade, interaktiva dashboards och producera analysinsikter, något som har blivit ett återkommande inslag i mitt arbetssätt.
Det andra var avslutningsnumret, som jag höll tillsammans med VD:n hos en av våra kunder. Vi berättade om det AI-arbete vi gjort tillsammans under det senaste året: tre generativa AI-verktyg som vi kartlagt, byggt och satt i drift. Fokus låg på vårat arbetssätt, vad verktygen faktiskt gör och vilka resultat de gett i form av tidsbesparingar, bättre kvalitet och ett mer systematiserat arbetssätt. Att få presentera ett lyckat gemensamt projekt direkt med kunden framför hela bolaget var en rolig erfarenhet, och vi fick lysande feedback efteråt! Utöver segmenten ansvarade jag för att ta fram middagsquizet, som verkade falla väl ut. Att sedan se samma upplägg rullas ut i Umeå var kul, och ett välkommet tillfälle att se kontoret där uppe!
Till sist: på förfrågan från ett externt utbildningsinstitut har jag åtagit mig att hålla i två nya kurser i höst. Den ena riktar sig till mjukvaruutvecklare och handlar om AI-stödd mjukvaruutveckling med Claude Code som är ett verktyg jag arbetar med dagligen och har tillräckligt djup erfarenhet av för att undervisa i på ett meningsfullt sätt. Den andra kursen är mer generell och handlar om att använda Claude som produktivitetsverktyg i arbetet. Att få frågan om att bli utbildare i de här ämnena är i sig en fantastisk bekräftelse på att min specialisering i området har fått fäste. Det ska bli kul att förbereda kurserna ordentligt under sommaren.
Traineeprogrammet börjar lida mot sitt slut. Det återstår ett par moduler efter semesterperioden, och arbetet i kunduppdrag fortsätter. Det blir förhoppningsvis också ett antal intressanta säljmöten som väntar efter sommaren. Mer om det i nästa uppdatering.
Ha en fin sommar!
