by proandpro | Apr 23, 2021 | Tidigare event
Så påverkar pandemin din employer brandning strategi
Under 2021 års första Pro&Pro Insight presenterades vår analys av hur pandemin påverkar organisationers Employer branding-strategi och implementeringen av den. Viktiga frågeställningar och strategiska val belystes samt vad som behöver göras för att vara bättre rustad när pandemin är över och vi övergår till ”det nya normala”.
Seminariet genomfördes digitalt med ett 30-tal deltagare från såväl företag som offentliga organisationer.
En organisations allra viktigast tillgång är medarbetarna, men pandemi och ovissheten om framtiden har påverkat allas våra prioriteringar, förväntningar och värderingar. Arbetsgivare ställs nu inför nya strategiska vägval inom områden som ledarskap, företagskultur och talangattraktion. Detta för att komma ut på andra sidan pandemin starkare, mer attraktiv, mer agil, mer innovativ och bättre rustad för framtidens utmaningar och med fortsatt framgång.
Pro&Pro har under februari till mars genomfört en studie på ämnet, dels genom omvärldsanalys och trendspaningar och dels intervjuer med personer i ledande befattningar från företag och organisationer, både nationellt och regionalt. Utifrån detta har en analys genomförts över ett antal viktiga nyckelområden för att skapa en roadmap över hur verksamheter kan hantera de strategiska val som är rätt för just deras företag eller organisation. Det är nu ett unikt tillfälle att positionera, vässa och stärka organisationen.
På seminariet presenterade Annika Follin, Linn Madsen och Helena Axelsson från Pro&Pro studien och delade med sig av kunskap, inspiration och reflektioner i ämnet. Områden som belystes på seminariet innefattade arbetsplatsen, identitet och kultur, medarbetarstrategier samt ledarskap. Till dessa kopplades följande nyckelstrategier:
- Att hitta rätt balans i flexibilitet och hybridlösningar som möter just er verksamhets, era medarbetares och era kunders behov och förutsättningar
- Att fokusera på att bibehålla och stärka identitet och kultur i distans- och hybridlösningar.
- Att våga välja och välja bort och vara tydlig i kommunikationen kring vilka behov ni väljer att tillgodose och inte (och varför)
- Att ta ett omtag kring er målgrupp, och vilka kompetenser som behövs nu och framåt när verksamhetens och omvärldens förutsättningar ändras
- Att se till målgruppens ändrade behovsmönster, förväntningar och önskemål och ta fram målgruppsanpassade erbjudanden, med fokus på innehåll och utveckling
- Att vara tydlig med hur du som arbetsgivare passar in i medarbetarens livspussel
- Att utveckla ett starkt självledarskap hos medarbetarna och se och stötta de som inte har förutsättningar att självleda
- Att definiera och utveckla chefens roll framåt, för att säkra empatiska och modiga ledare med rätt egenskaper för att få ihop arbetspusslet och säkra att verksamheten når sina mål
Dessutom presenterades Pro&Pros modell för att effektivt implementera Employer branding-strategi och hur medarbetarstrategier kopplas till verksamhetsstrategier för att nå sina verksamhetsmål.
Vi tackar alla deltagare i studien och på seminariet för ert bidrag och intresse!
by proandpro | Mar 31, 2021 | News
Första gänget studenter äntrar nu nya färska Bright Minds – Pro&Pro Student Program. Ett program som erbjuder ambitiösa studenter möjligheten att öka sin näringslivserfarenhet, sin kompetens och personliga utveckling genom att lösa framtidens odefinierade komplexa problem. Till sin hjälp får de kvalificerad handledning och utmanande aktiviteter, samtidigt som de får utveckla sitt eget nätverk med fler likasinnade.
Pro&Pro får även vi möjligheten att attrahera och nätverka med människor som brinner för vårt varumärkeslöfte make people and business successful i form av framtida ambassadörer, relationer eller medarbetare. Win-win!
Här är 2021 års Pro&Pro Bright Minds
Emil Larsson
Studerar: Andra året till civilingenjör inom industriell ekonomi vid Luleå tekniska universitet.
Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Jag vill få en större inblick i hur det är att arbeta som managementkonsult, samt vilka vardagliga utmaningar som du kan ställas inför. Som att lösa komplexa och utmanande uppgifter tillsammans med andra drivna och ambitiösa människor.
När jag var liten ville jag bli: Flygplatsarbetare.
Det här gör jag när jag inte pluggar: Mycket av min fritid ägnar jag åt träning och skidåkning. Utöver det uppskattar jag att umgås med familj och vänner.
Tre ord som beskriver mig:
- Utåtriktad
- Ambitiös
- Driven
Maja Vestin
Studerar: Fjärde året på Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid Umeå universitet
Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Jag vill utveckla mina personliga och professionella färdigheter ytterligare. En unik möjlighet att få ta del av de kunskaper och erfarenheter som Pro&Pro besitter och jag är övertygad om att det kommer gynna mig i min utvecklingsresa.
När jag var liten ville jag bli: Jag har drömt om allt från prinsessa till delfinskötare, lärare och därefter genomförde jag en elitsatsning inom längdskidor. Men nu har drömmen i stället blivit ett mål, att bli en del av utvecklingen och kunna bidra till en positiv framtid.
Det här gör jag när jag inte pluggar: Jag är med och utvecklar programmet Civilingenjör i Industriell ekonomi genom att öka antalet samarbeten med näringslivet. Parallellt med detta undervisar jag på universitetet inom ämnesområdet matematik. På fritiden tackar jag inte nej till träning, fjäll och natur.
Tre ord som beskriver mig:
- Nyfiken
- Driven
- Målinriktad.
Joakim Nordling
Studerar: Civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi vid Umeå Universitet
Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Att utvecklas inom företagsutveckling, ledarskap och problemlösning med utgångspunkt i näringslivet. Att dessutom matchas ihop med en mentor att bolla tankar och idéer med känns också väldigt värdefullt och givande.
När jag var liten ville jag bli: Pilot
Det här gör jag när jag inte pluggar: Tränar (Löpning, längdskidor, klättring). Spelar frisbeegolf. Går på tur. Flyger drönare.
Tre ord som beskriver mig:
- Analytisk
- Strategisk
- Diplomatisk
Max Fahlström
Studerar: Tredje året på industriell ekonomi vid Luleå Tekniska Universitet
Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Jag ser fram emot att utveckla mina kunskaper inom konsultyrket genom att träffa andra likasinnade studenter och erfarna konsulter. Jag ser även fram emot att lära känna nya människor och att tillsammans ha riktigt roligt samtidigt som vi lär oss.
När jag var liten ville jag bli: Superhjälte, helst Batman.
Det här gör jag när jag inte pluggar: Tränar eller är med vänner, antingen på eller utanför padel-banan.
Tre ord som beskriver mig:
- Ambitiös
- Analytisk
- Social
Salla Isakas
Studerar: Industriell ekonomi, med inriktning mot datateknik, på KTH.
Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Jag ser framförallt fram emot att få träffa studenter från andra delar av Sverige. Dessutom känns det roligt att få möjligheten att utveckla mina kunskaper inom case-lösning och få nya insikter om rollen som managementkonsult.
När jag var liten ville jag bli: För mig har det alltid känts viktigt att syssla med saker jag tycker om och drivs, vilket när jag var yngre innebar att jag bland annat ville bli florist.
Det här gör jag när jag inte pluggar: På fritiden så umgås jag allra helst med vänner, men tycker även om matlagning och träning.
Tre ord som beskriver mig:
- Målinriktad
- Inkluderande
- Nyfiken
Sandra Hammarsten
Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Att bli en vass problemlösare och att lära känna er på ProPro. Ser verkligen fram emot att se hur jag tillsammans med de andra deltagarna kommer utvecklas av Bright Minds
När jag var liten ville jag bli: Jag var en sådan som varje dag skiftade mellan drömmar. Jag ville bli allt möjligt, det var alltifrån friidrottare, veterinär till arkitekt.
Det här gör jag när jag inte pluggar: Tränar och är ute i naturen, målar eller umgås med nära och kära!
Tre ord som beskriver mig:
- Målinriktad
- Anpassningsbar
- Utåtriktad
William Jonsson
Studerar: B.Sc. Business and Economics (ekonomie kandidatprogrammet) på Ekonomihögskolan vid Lunds universitet.
Tankar kring Bright Minds vid Pro&Pro: Det jag ser fram mot med programmet är att lära mig nya viktiga kunskaper och utveckla mina professionella färdigheter. Det ska dessutom bli roligt att träffa andra ambitiösa studenter samt att få möjligheten till mentorskap av erfarna konsulter.
När jag var liten ville jag bli: Pilot
Det här gör jag när jag inte pluggar: Umgås med familj och vänner, samt golf och segling.
Tre ord som beskriver mig:
- Social
- Målinriktad
- Ansvarsfull
by proandpro | Mar 30, 2021 | The Problog
Samtidigt som våren kommer med sin värme och sommaren börjar närma sig är jag sju månader in på traineeprogrammet och det känns härligt att mina dagar fylls av olika spännande uppdrag och utbildningar med framtiden i sikte. Sedan vi hördes i julas har det i utbildningsväg rört sig om kundlojalitet, innovation och processutveckling.
Kundlojalitetskursen lästes via Mittuniversitetet och har gett mig nya perspektiv på vad begreppet kundlojalitet innebär och vikten av kundlojalitet. I den andra kursen som handlar om innovation och innovationsledning har två av tre dagar avklarats och här står Håkan Ozan för lärandet. Tanken med kursen är att framåt kunna certifiera sig till innovationsledare. Innovationskursen gör vi gemensamt på Pro&Pro för att i framtiden kunna använda detta i våra tjänster och utföranden. Jag har även internt på Pro&Pro gått en kurs i Processutevckling/modellering via Visio. Med den kursen i bagaget känner jag mig rustad för att ta mig an verksamhetsutvecklingsprojekt på ett bra sätt.
Jag har också en väldigt intressant meny av roliga och intressanta uppdrag som känns väldigt aktuella idag och för framtiden. Långsiktigheten är något som är viktigt då några av projekten ska stötta små och medelstora företag i deras tillväxtresa utifrån digitalisering, vilket blir en långsiktig plan för att anpassa sig och följa med utvecklingen som sker i samhället. Många av uppdragen görs inom regionens gränser men i och med dagens teknologiska framsteg är det möjligt att arbeta mer ortoberoende. Detta gör att jag till exempel får möjligheten att vara med på ett projekt med fokus på att utveckla en innovationsplattform och där aktören sitter i Lund samt då intervjua och jag får även samtala med personer i andra städer.
Artificiell intelligens (AI) är ett begrepp som är på mångas läppar och även mina. I ett av projekten som jag är med i, AI Kompetens, är just det i fokus och då framför allt att stärka användningen av det i regionerna Jämtland/Härjedalen och Västernorrland. I projektet har initialt ett verktyg för att utvärdera den artificiella intelligensen utifrån viktiga aspekter. Verktyget är tänkt att användas för att i ett tidigt skede förstå samt för att stötta den som vill ta fram ett koncept kring artificiell intelligens inom projektet. Verktyget berör viktiga punkter som data, säkerhet och på vilket sätt som den artificiella intelligensen ska användas i organisationen.
Internet of Things (IoT) är ett annat begrepp som är aktuellt och som är huvudämne i några av de projekt som jag arbetar med. I ett innovationsprojekt som handlar om att skapa tillgänglighet i en stad med stöd av Internet of Things tjänster är mitt fokus att tillsammans med kollegor på Pro&Pro stötta respektive företag i kommersialiseringsfrågor som affärsmodell och GoTo-marketstrategi. IoT är mer än robotdammsugare och smarta vitvaror vilket projekten har lärt mig. Jag har fått fördjupa mig i frågor som värdekedjor, hantering och ägande av information, affärsutveckling och utmaningen att gå från test och demo till att skapa upp kommersiellt.
Som ni kanske förstår försöker vi vara aktuella på Pro&Pro i både de uppdrag som vi är med i samt genom de utbildningar som vi genomför. Detta är ingen tillfällighet utan något som följer med oss kontinuerligt genom nyfikenhet. Att vilja lära sig nya saker, lyssna på våra kunder och följa marknaden och de förändringar som sker är en del av det koncept som Pro&Pro agerar efter. Under våren kommer innovationsledningsutbildningen avslutas och projekten, traineeprogrammet och traineebloggen att fortsätta. Utbildningsmässigt inom traineeprogrammet är det projekt- och förändringsledning som gäller härnäst.
På återseende
Viktor Pettersson
by proandpro | Mar 10, 2021 | News
Under de kommande två åren kommer Pro&Pro att leverera projektledningsutbildningar och styrgruppsutbildningar till Västernorrlands kommuner och kommunala bolag.
– Vi tycker att det är fantastiskt roligt att som lokalt bolag få möjlighet att bygga projektledarförmågor hos kommunerna i regionen och utbilda i Västernorrlands projektmodell, säger Mikael Augustsson som håller i utbildningssatsningen. De kommunala verksamheterna har en stor spännvidd i typen av projekt och jag förväntar mig att det kommer bli intressanta samtal på utbildningstillfällena.
En framgångsrik projektledare har många strängar på sin lyra och utbildningarna kommer därför att ge en bred grund att stå på, genom att bland annat täcka projektplanering och -styrning, Västernorrlands projektmodell, projektledarskap, förändringsledning samt projektbeställare & styrgrupp.

Mikael Augustsson
Att Pro&Pro har fått förtroendet att leverera den här utbildningssatsningen tror vi bygger på vår breda erfarenhet av att leda komplexa projekt i olika verksamhetsområden och sammanhang, kännedom om kommuners olika verksamheter samt vår erfarenhet att utbilda inom projektledning och att aktivt hjälpa organisationer som vill öka sin projektmognad.
– Vi kommer också få möjlighet att bidra i vidareutvecklingen av projektmodellen för att möta framtiden, exempelvis kan det handla om att ta in delar från agila metoder, säger Mikael Augustsson.
Utbildningssatsningen samordnas av Kommunförbundet Västernorrland. Arbetar du kommunalt i Västernorrland och är nyfiken på projektledarutbildning eller beställare och styrgruppsutbildning så kan du läsa mer och anmäla dig på Kommunförbundets hemsida.
by proandpro | Mar 7, 2021 | News
Det har varit ett speciellt år med pandemi i vårt samhälle och ett väldigt tufft är för många människor och företag. Jag tänkte passa på att summera Pro&Pros 2020 och beskriva hur vi tänker runt vår framtida utveckling.
En innovativ helhetspartner med passion för framtid, innovation och problemlösning
Pro&Pro har under året utvecklat nya koncept och erbjudanden vilka har mottagits positivt på marknaden. Det har varit fortsatt fokus på sex prioriterade branscher för att stärka konkurrenskraften i dessa branscher. Vi har ökat systematiken i marknadsföring genom aktivare närvaro digitalt men också genom nya partnerskap och sponsorskap. Detta har väsentligt ökat kännedomen om oss och vårt varumärkeslöfte ”Makes people and business successful”. Detta visar sig genom ökat intresse från presumtiva kunder som tar kontakt med oss, men också att ett ökat intresse och nyfikenhet i att bli en av oss på Pro&Pro. Vi ser verkligen att vi är på väg mot ambitionen att bli en samtalspartner för framtidsdialog och en relevant partner i det strategiska arbetet samt bidra i kritisk affärs- och verksamhetsutveckling.
Fortsatt lönsam tillväxt
2019 var för Pro&Pro ett mycket framgångsrikt år med en mycket bra lönsam omsättningsökning, vilket gjorde att vi utsågs till Gasellföretag 2020 i Dagens Industris årliga analys av Sveriges företag. Glädjande har vi fortsatt med lönsam tillväxt under 2020 genom att nya kunder har gett oss förtroende att bidra till deras utveckling i form av en innovativ partner. Vi ser att vår uthålliga satsning på ledarskapsområdet nu ger effekt i kunder och omsättning. Inom övriga områden som framtidsanalys och strategi, affärsutveckling och verksamhetsutveckling har vi fortsatt tillväxt. Utbildningsområdet har vi arbetat ödmjukt och intensivt med för att utveckla och under 2020 fick vi ett genombrott där. Vi har nu en bra mix i kunder och omsättning fördelat över alla våra kompetensområden strategi, affärsutveckling, verksamhetsutveckling och ledarskap.
Kontinuerligt och gemensamt framtidsarbete utvecklar Pro&Pro
Vi har förmånen att alla medarbetare har intresse, drivkraft och kompetens i områden som är av vikt för ett företags utveckling. För att utveckla Pro&Pro med lönsam tillväxt ser vi betydelsen av att prioritera strategiskt arbete. Vi har satsat vidare att utveckla vårt strukturkapital för att snabba på introduktion och lärande samt utveckla vår genomförandeförmåga. För oss är det självklart med kontinuerlig kompetensutveckling och prioritera utbildning på avancerad nivå och certifieringar, Ett väl utvecklat strukturkapital är en viktig komponent att kunna utvecklas lönsamt på ett trivsamt sätt.
Utvecklas med människor som drivs av att lösa odefinierade komplexa problem
Pro&Pro är ett värderingsdrivet företag. Vi tror på att ta tillvara varje individs kapacitet att vilja utvecklas och bidra till helheten. Nyfikenhet, positivitet, ambition och ödmjukhet är våra kärnvärden. Vår ambition är att en anställning på Pro&Pro ska vara en upplevelse med stora utvecklingsmöjligheter både personligt och yrkesmässigt. Under 2020 har vi haft nöjet att få ett antal nya kollegor med olika erfarenhet och bakgrund men alla drivna av vårt löfte ”Makes people and business Successful” och våra kärnvärden. Vi vill erbjuda yrkesmässiga utmaningar i kombination med en bra balans mellan arbete och fritid. Ambitionen att fortsätta vår tillväxt med nya personer som drivs att lösa odefinierade komplexa problem. Vi vänder oss till både erfarna samt nyexaminerade som vi erbjuder vårt kvalificerade 12 månaders traineeprogram.
Kvalificerat mentorskap, internship och traineeprogram för studenter med höga ambitioner
Vi har under 2020 knutit till oss många spännande studenter från olika universitet. Vi är inne på tredje omgången av vårt eget traineeprogram och har rekryterat en ny trainee som börjar i augusti 2021. Det är glädjande att se utvecklingen hos våra traineer där de genom sin drivkraft i sampel med stora utvecklingsmöjligheter tar ansvarfulla roller i uppdrag. Med ett genomarbetat program för utveckling av kunskap och förmåga inom avancerad strategi-, affärs- och verksamhetsutveckling samt projektledning ger vi unga medarbetare en möjlighet att snabbt nå en kvalificerad nivå. Vi har också sedan starten 2014 jobbat med internship för framåt och ambitiösa studenter vilket har ger oss både relationer med studenter och leveranser till nytta för oss. I våra universitetssamarbeten har vi utvecklat ett fördjupat samarbete med Linköping och Umeå.
Blick framåt
Ett område som vi redan arbetar inom och ser en stor utveckling inom är datadriven affärsutveckling. Här ser vi stora möjligheter genom samspel av kompetens inom strategi, affärsutveckling, verksamhetsutveckling, AI och dataanalys, samt ledning och styrning. Vi har också i början av 2021 inlett en tydligare prioritering och kraftansträngning att arbeta med kunder mer nationellt. Nu när vi har en plattform att stå på regionalt har vi framåt en större ambition att börja samarbete med kunder utanför vår hemma-region. Vi fortsätter också att se över förutsättningar för en eventuell etablering på någon annan ort i Sverige.
Kunders förtroende grunden för vår resa framåt
Vi är mycket glada att få våra kunders förtroende att vara med på resan mot deras nya mål och visioner. Det är med stolthet vi konstaterar att vi får arbeta med större företag och organisationer likväl som start ups och mindre företag i deras utveckling att bli hållbart framgångsrika. Tack för det förtroendet! Vi ser fram emot fortsatta samarbeten med befintliga kunder och nya samarbeten med nya kunder.
Tommy Ytterström, CEO