Tommy Ytterström moderator och talare på konferensen affärsdriven produktledning

Tommy Ytterström moderator och talare på konferensen affärsdriven produktledning

Den 28-29 maj är Pro&Pro genom Tommy Ytterström moderator och talare på konferensen affärsdriven produktledning i Stockholm. På konferensen ges verktyg för att bemästra utmaningar för att optimera varumärken och dess affärsresultat. På konferensen behandlas strategiskt produktledarskap, varumärkesidentitet, kundvärdebaserad prissättning och produktutveckling.

Tommy kommer att tala om vikten av en kund- och varumärkesorienterad affärsstrategi för lönsam tillväxt. Han kommer att fördjupa hur produktledningen får insikt om och använder värdefulla verktyg för att skapa och utveckla lönsamma och framgångsrika produkter.

http://www.teknologiskinstitut.se/affarsdriven-produktledning/k3957

Åsa Arencrantz förstärker Pro&Pro

Åsa Arencrantz förstärker Pro&Pro

Vi har nöjet att välkomna Åsa Arencrantz till oss på Pro&Pro. Åsa börjar som konsult och rådgivare den 15 april och kommer att förstärka Pro&Pro inom områden som varumärkesutveckling, kundutveckling, marknadsledning, affärsutveckling och verksamhetsutveckling. Som person är Åsa engagerad, positiv, kreativ och är väldigt omtyckt av kollegor och kunder. Hon drivs av nyfikenhet och att lära sig nya saker vilket leder henne in på nya områden och kontakter. Genom Åsas kunskap och erfarenhet kommer vi nu kunna erbjuda våra befintliga och nya kunder ytterligare tjänster inom verksamhets och affärsutveckling.

Åsa ArencrantzÅsa är uppväxt i Jönköping och efter examen från Handelshögskolan i Göteborg har Åsa arbetat över 13 år på ett flertal multinationella men även mindre företag, både på den svenska och internationella marknaden. Åsa kommer närmast från Electrolux men hon även arbetat för bland annat Microsoft och Nespresso. Genom åren har Åsa drivit flertalet produktlanseringar, events och kampanjer och hon har haft ledande roller som både projektledare och chef. Åsa har branscherfarenhet från IT, FMCG, detaljhandeln, tillverkningsindustrin, skogs- och pappersmassaindustrin och intresseorganisationer. Erfarenheter som kan nämnas innefattar uppbyggnad av varumärket Nespresso på den svenska marknaden samt utveckling av en ny marketingprocess inom Electrolux Europa.

Produktlönsamhet i fokus på ERFA® träff

Produktlönsamhet i fokus på ERFA® träff

Den 23 till 24 februari genomfördes en ny ERFA® träff och denna gång arbetade vi intensivt med ett produktlönsamhets case för ett framgångsrikt globalt företag med bred produktportfölj.

Produktlönsamhet är en fråga som består av många komponenter där utgångspunkt tas i kundbehov, lönsamhet i kunddimensionen  och företagets målbild. Produktstruktur och tillräckligt djup i kostnadsallokering och säljstyrning är andra viktiga komponenter. Tillsammans analyserade vi och summerade perspektiv av vikt i lösningen.

Nästa träff är i september och då väntar ett nytt spännande case att tillsammans i ERFA® gruppen ta tag i.

ERFA® och är ett exklusivt format som vänder sig till personer på ledande befattning inom näringsliv och förvaltning. Fokus är att träffa andra chefer och ledare som söker ny kompetens och sparring för att testa och utveckla strategiska tankar och resonemang inför viktiga beslut. ERFA® konceptet är utvecklat av Handelshögskolan i Stockholm

Från kostnads- till innovationsfokus

Från kostnads- till innovationsfokus

TornEn tydlig trend som vi allt oftare märker av i våra kunddialoger är att företag i regionen nu skiftar fokus från kostnad och rationalisering till tillväxt och innovation. En förklaring till denna förändring är att många företags balansräkningar efter många års optimering är så slimmade att den befintliga kostnadsnivån är svår att sänka ytterligare utan stor påverkan på kundnöjdhet och kvalitet.

Denna fokuseringsändring har betydande påverkan i vår region där traditionella branscher och industrier står inför stora utmaningar att hitta nya produkter och skapa ny innovation. Genom att förstå kunden och skapa verklig attraktivitet och värden som kunder uppskattar finns goda förutsättningar att vända utvecklingen och skapa god tillväxt på översta raden.

Målsättningen att skapa tillväxt riskerar för många att resultera i ett mycket stort fokus på produktutveckling vilket kan medföra att produktportföljen breddas men kunderna uteblir. Andra företag arbetar intensivt med affärsutveckling och har hittat kundbehov och sätt att nå kunderna i rätta kanaler och med rätt erbjudande men upplever att produkt- eller tjänsteutvecklingen inte samspelar med affärsutvecklingen.

Den fortsatt mycket snabba teknikutvecklingen medför också ett ökat behov av samarbete med aktörer inom nya områden och konsekvent omvärldsspaning för att skapa en förståelse och medvetenhet i organisationen om de nya möjligheter och utmaningar som teknologiutvecklingen innebär. Vår erfarenhet är att företag som kontinuerligt och strukturerat arbetar med omvärlds, – och kundanalys har betydligt bättre förutsättningar att lyckas med förnyelsen av produktportföljen.

Initiativ som ska skapa kundvärde och tillväxt är normalt svårare att genomföra än initiativ som ökar effektivitet och innebär kostnadsreduktion. Som många som arbetar med produktledning och affärsutveckling har fått erfara är innehåller Business case för nya produkter och innovationer svårare parametrar, exempelvis volymer, dynamiska effekter och prisnivåer, att uppskatta och beräkna. Affärsanalysarbetet ställer högra krav på att kunna hantera tyst kunskap, det vill säga vilka behov är det som finns men inte sägs och vilka egenskaper ska produkten uppfylla som inte är uttalade.

Företag som lyckas i målsättningen att skapa ökad innovation arbetar strukturerat och lyckas med att få affärsutveckling och produktutveckling att samspela. Detta innebär att rätt produkter kan lanseras vid rätt tidpunkt, till rätt kunder med rätt funktionalitet, kvalitet och service.

Utveckla ditt ”Employer brand”

Utveckla ditt ”Employer brand”

På en allt mer konkurrensutsatt marknad ökar betydelsen av att attrahera och behålla rätt talanger. Employer branding, som innebär att skapa en bild av den attraktiva arbetsgivaren, blir därmed mycket viktigt.

Arbetsgivarvarumärket måste byggas kontinuerligt med genomtänkt marknadsföring och positionering för att attrahera rätt talang och kompetens.

Vi på Pro&Pro har utvecklat ett koncept inom Employer branding för att utveckla arbetsgivarvarumärket till nästa nivå. Inom Employer branding erbjuder vi också konsulting och rådgivning inom specifika områden som talent management, rekryteringsattraktion, introduktion, trainee program, internships, och utveckling av företagskultur.

Läs mer på www.proandpro.se/kompetens/ledarskapsutveckling/employer-branding

Presentation från CER eventet

Presentation från CER eventet

Pro&Pro anordnade tillsammans med CER (Centrum för forskning om Ekonomiska Relationer på Mittuniversitetet) den 25 november ett event på temat strategi och verksamhetsutveckling för lönsamma kundrelationer. Deltagarna kom främst från företag inom bank, försäkring och fastighet samt från myndigheterna SPV och Bolagsverket.

Eventets tema kundorientering och forskning, trender och koncept inom området var mycket uppskattat och väckte många energifulla samtal. Från Pro&Pro föreläste Tommy Ytterström om kundorienterad verksamhetsutveckling.

På denna länk kan du ta del av hans presentation.
Tommy Ytterström CER 25 nov 2014 publicerad

Pin It on Pinterest