by proandpro | Mar 10, 2021 | News
Under de kommande två åren kommer Pro&Pro att leverera projektledningsutbildningar och styrgruppsutbildningar till Västernorrlands kommuner och kommunala bolag.
– Vi tycker att det är fantastiskt roligt att som lokalt bolag få möjlighet att bygga projektledarförmågor hos kommunerna i regionen och utbilda i Västernorrlands projektmodell, säger Mikael Augustsson som håller i utbildningssatsningen. De kommunala verksamheterna har en stor spännvidd i typen av projekt och jag förväntar mig att det kommer bli intressanta samtal på utbildningstillfällena.
En framgångsrik projektledare har många strängar på sin lyra och utbildningarna kommer därför att ge en bred grund att stå på, genom att bland annat täcka projektplanering och -styrning, Västernorrlands projektmodell, projektledarskap, förändringsledning samt projektbeställare & styrgrupp.
Mikael Augustsson
Att Pro&Pro har fått förtroendet att leverera den här utbildningssatsningen tror vi bygger på vår breda erfarenhet av att leda komplexa projekt i olika verksamhetsområden och sammanhang, kännedom om kommuners olika verksamheter samt vår erfarenhet att utbilda inom projektledning och att aktivt hjälpa organisationer som vill öka sin projektmognad.
– Vi kommer också få möjlighet att bidra i vidareutvecklingen av projektmodellen för att möta framtiden, exempelvis kan det handla om att ta in delar från agila metoder, säger Mikael Augustsson.
Utbildningssatsningen samordnas av Kommunförbundet Västernorrland. Arbetar du kommunalt i Västernorrland och är nyfiken på projektledarutbildning eller beställare och styrgruppsutbildning så kan du läsa mer och anmäla dig på Kommunförbundets hemsida.
by proandpro | Mar 7, 2021 | News
Det har varit ett speciellt år med pandemi i vårt samhälle och ett väldigt tufft är för många människor och företag. Jag tänkte passa på att summera Pro&Pros 2020 och beskriva hur vi tänker runt vår framtida utveckling.
En innovativ helhetspartner med passion för framtid, innovation och problemlösning
Pro&Pro har under året utvecklat nya koncept och erbjudanden vilka har mottagits positivt på marknaden. Det har varit fortsatt fokus på sex prioriterade branscher för att stärka konkurrenskraften i dessa branscher. Vi har ökat systematiken i marknadsföring genom aktivare närvaro digitalt men också genom nya partnerskap och sponsorskap. Detta har väsentligt ökat kännedomen om oss och vårt varumärkeslöfte ”Makes people and business successful”. Detta visar sig genom ökat intresse från presumtiva kunder som tar kontakt med oss, men också att ett ökat intresse och nyfikenhet i att bli en av oss på Pro&Pro. Vi ser verkligen att vi är på väg mot ambitionen att bli en samtalspartner för framtidsdialog och en relevant partner i det strategiska arbetet samt bidra i kritisk affärs- och verksamhetsutveckling.
Fortsatt lönsam tillväxt
2019 var för Pro&Pro ett mycket framgångsrikt år med en mycket bra lönsam omsättningsökning, vilket gjorde att vi utsågs till Gasellföretag 2020 i Dagens Industris årliga analys av Sveriges företag. Glädjande har vi fortsatt med lönsam tillväxt under 2020 genom att nya kunder har gett oss förtroende att bidra till deras utveckling i form av en innovativ partner. Vi ser att vår uthålliga satsning på ledarskapsområdet nu ger effekt i kunder och omsättning. Inom övriga områden som framtidsanalys och strategi, affärsutveckling och verksamhetsutveckling har vi fortsatt tillväxt. Utbildningsområdet har vi arbetat ödmjukt och intensivt med för att utveckla och under 2020 fick vi ett genombrott där. Vi har nu en bra mix i kunder och omsättning fördelat över alla våra kompetensområden strategi, affärsutveckling, verksamhetsutveckling och ledarskap.
Kontinuerligt och gemensamt framtidsarbete utvecklar Pro&Pro
Vi har förmånen att alla medarbetare har intresse, drivkraft och kompetens i områden som är av vikt för ett företags utveckling. För att utveckla Pro&Pro med lönsam tillväxt ser vi betydelsen av att prioritera strategiskt arbete. Vi har satsat vidare att utveckla vårt strukturkapital för att snabba på introduktion och lärande samt utveckla vår genomförandeförmåga. För oss är det självklart med kontinuerlig kompetensutveckling och prioritera utbildning på avancerad nivå och certifieringar, Ett väl utvecklat strukturkapital är en viktig komponent att kunna utvecklas lönsamt på ett trivsamt sätt.
Utvecklas med människor som drivs av att lösa odefinierade komplexa problem
Pro&Pro är ett värderingsdrivet företag. Vi tror på att ta tillvara varje individs kapacitet att vilja utvecklas och bidra till helheten. Nyfikenhet, positivitet, ambition och ödmjukhet är våra kärnvärden. Vår ambition är att en anställning på Pro&Pro ska vara en upplevelse med stora utvecklingsmöjligheter både personligt och yrkesmässigt. Under 2020 har vi haft nöjet att få ett antal nya kollegor med olika erfarenhet och bakgrund men alla drivna av vårt löfte ”Makes people and business Successful” och våra kärnvärden. Vi vill erbjuda yrkesmässiga utmaningar i kombination med en bra balans mellan arbete och fritid. Ambitionen att fortsätta vår tillväxt med nya personer som drivs att lösa odefinierade komplexa problem. Vi vänder oss till både erfarna samt nyexaminerade som vi erbjuder vårt kvalificerade 12 månaders traineeprogram.
Kvalificerat mentorskap, internship och traineeprogram för studenter med höga ambitioner
Vi har under 2020 knutit till oss många spännande studenter från olika universitet. Vi är inne på tredje omgången av vårt eget traineeprogram och har rekryterat en ny trainee som börjar i augusti 2021. Det är glädjande att se utvecklingen hos våra traineer där de genom sin drivkraft i sampel med stora utvecklingsmöjligheter tar ansvarfulla roller i uppdrag. Med ett genomarbetat program för utveckling av kunskap och förmåga inom avancerad strategi-, affärs- och verksamhetsutveckling samt projektledning ger vi unga medarbetare en möjlighet att snabbt nå en kvalificerad nivå. Vi har också sedan starten 2014 jobbat med internship för framåt och ambitiösa studenter vilket har ger oss både relationer med studenter och leveranser till nytta för oss. I våra universitetssamarbeten har vi utvecklat ett fördjupat samarbete med Linköping och Umeå.
Blick framåt
Ett område som vi redan arbetar inom och ser en stor utveckling inom är datadriven affärsutveckling. Här ser vi stora möjligheter genom samspel av kompetens inom strategi, affärsutveckling, verksamhetsutveckling, AI och dataanalys, samt ledning och styrning. Vi har också i början av 2021 inlett en tydligare prioritering och kraftansträngning att arbeta med kunder mer nationellt. Nu när vi har en plattform att stå på regionalt har vi framåt en större ambition att börja samarbete med kunder utanför vår hemma-region. Vi fortsätter också att se över förutsättningar för en eventuell etablering på någon annan ort i Sverige.
Kunders förtroende grunden för vår resa framåt
Vi är mycket glada att få våra kunders förtroende att vara med på resan mot deras nya mål och visioner. Det är med stolthet vi konstaterar att vi får arbeta med större företag och organisationer likväl som start ups och mindre företag i deras utveckling att bli hållbart framgångsrika. Tack för det förtroendet! Vi ser fram emot fortsatta samarbeten med befintliga kunder och nya samarbeten med nya kunder.
Tommy Ytterström, CEO
by proandpro | Feb 16, 2021 | News
Tillväxtbolaget LBS utvecklar sina processer med stöd av Pro&Pro
– Som snabbväxande företag är det inte bara affärer och leverans med bibehållen kvalitet som ska utvecklas. Bakomliggande administrativa processer ställs inför helt nya krav, både kopplat till revision och intern ordning och reda i och med den omsättning och storlek företaget nu har, säger Johan Strömbäck, VD för Lule Building System.
Lule Building System (LBS) är ett snabbväxande bolag i en spännande framtidsbransch. Företaget genomför stora projekt och erbjuder kompletta lösningar inom elkraftsområdet. Man har sett omsättningen öka fantastiska 25 gånger på tre år och det hela kröntes med priset Årets Tillväxtföretag i Västernorrland 2020 som delades ut på höstens Sundsvall Business Awards.
Kartlägger nuläge och nyläge
LBS såg ett behov av att utveckla sina processer och valde att ta hjälp av Pro&Pro för detta arbete. Under uppdraget som pågick under januari och februari 2021, definierade och beskrev vi ett antal nyckelprocesser inom ekonomi and administration. Syftet med arbetet var att uppfylla krav från externa intressenter, minska riskerna i verksamheten, samt för att tydliggöra aktivitetsflöden för att underlätta för nya medarbetare att bidra i processerna.
– Under arbetet upptäckte vi möjligheter till förbättringar som vi fångade upp. Detta nyläge kommer vi att implementera inom kort, säger Johan Strömbäck.
För ökad samsyn och bättre insikt
Uppdraget har genomförts genom intervjuer och arbetsmöten med nyckelpersoner på LBS.
– Genom arbetet med processkartläggning och -utveckling skapas förutsättningar för fler att förstå arbetsprocesserna, samt att man skapar en transparens och minskar risken för fel. Det skapar också möjligheter för ett gemensamt språk och fungerar som en grund att diskutera processförbättringar utifrån, säger Mikael Augustsson, managementkonsult på Pro&Pro, som genomfört uppdraget.
Vi på Pro&Pro tycker det är mycket roligt och stimulerande att jobba med tillväxtföretag, som ofta står inför stora möjligheter och är väldigt duktiga på sin affär. Till dessa företag erbjuder vi både analys och rådgivning, såväl som hjälp med att praktiskt ta fram processer och material som är nödvändiga för företagets fortsatta utveckling.
– Alla företag är olika och av erfarenhet vet vi att våra kunder ofta står inför unika utmaningar i sina tillväxtsresor, säger Mikael Augustsson.
Vill ni veta mer, eller prata om hur vi kan stötta i er tillväxtfas eller utveckla era processer, kontakta: Mikael Augustsson, Managementkonsult på Pro&Pro.
by proandpro | Jan 23, 2021 | The Problog
Halvvägs på Traineeprogrammet och julavslutning
Det är nu dags för det tredje inlägget här på min traineebloggen. Sedan starten i augusti så har saker rullat på i väldig fart och det är till och med så att min första semester, någonsin, har passerat. En semester som för min del var rolig och kändes speciell då jag aldrig tidigare haft en semester i och med studier och jobb över sommarloven.
Men nog prat om ledigheter, nu så ska vi fokusera på arbete och vad jag har lärt mig och fått göra sedan senast vi hördes. Traineeprogrammet har rullat på bra med många lektioner och några läxor, jag har fortsatt arbeta på i de olika projekt jag är en del av och jag har avslutat en kurs på Mittuniversitetet i Förändringsledning med inriktning digitalisering och affärsmodeller. Kursen blev för mig ett bra komplement till Traineeprogrammet, då jag tidigare inte stött på affärsmodeller på det sätt som jag fick göra på kursen och för att som managementkonsult kan uppdragen innefatta affärsmodeller av olika slag på olika sätt. Som exempelvis förändring av befintlig alternativt vara med och bygga upp en med ett startup. På Traineeprogrammet så har vi hunnit ta oss igenom några block och är ungefär halvvägs. Förutom affärsmässighet, så har vi nu gått igenom strategi samt affärsutveckling. Under strategiblocket pratade vi om hur tankarna kan gå när val av strategi ska göras samt hur ett genomförande kan till. Affärsutvecklingsblocket är mer omfattande än de två tidigare blocken har varit, vilket beror på den bredd som finns i begreppet affärsutveckling. Delar som utveckling av erbjudande, kundlivscykel och segmentering ligger under detta block och är viktigt i rollen som managementkonsult. Mycket har lärts och mer finns att lära kring arbetslivet som Managementkonsult.
Det här inlägget skrivs i januari 2021 och det innebär det att julen 2020 har passerat. Julen brukar för de flesta företagen innebär någon form av avlutning i form av ett mingel, en julfest, en lunch eller något helt annat. Pandemin har inte gått någon obemärkt och har fått företag att tänka om. Pro&Pro tänkte om och höll en julavslutning digitalt på distans. Genom catering kunde alla få sig en måltid som avnjöts gemensamt via Teams. Inför avslutningen så blev jag ansvarig för att planera och beställa mat. Under själva avslutningen så var jag till stor del ansvarig för underhållningen som digital konferencier samt ledare av två quiz. Det blev ett, något sånär, Coronafritt-quiz, vilket är svårt när hela året påverkats av pandemin, samt ett musik-quiz med finskatoner. Det blev en härlig kväll som bjöd på många skratt, god mat samt ett ypperligt tillfälle för alla på företaget att träffas i ett mer informellt forum för, nästintill, första gången på många månader. Det kändes givande och kul att få träffa alla på företaget i ett annat sammanhang och under en hel kväll.
Ett knappt halvår på Pro&Pro har passerat, mycket har hänt sedan starten och mycket mer kommer att hända vilket känns spännande och givande. Vad det gäller Traineeprogrammet så kommer det fortsätta under våren med de sista delarna av Traineeprogrammet och det kommer ni få höra mer om framledes.
På återseende
Viktor Pettersson
by proandpro | Dec 21, 2020 | News
Elmarknaden står inför stora förändringar när andelen förnyelsebar energi via sol och vind ökar samtidigt som fossila bränslen fasas ut inom transportsektorn. Sammantaget ställs helt nya krav inom hela branschen från systemleverantörer till nätägare, konsumenter och producenter.
På uppdrag av Mittuniversitetets forskningsprojekt DRIVE har Pro&Pro genomfört en omvärldsanalys för att kartlägga de trender och utmaningar som elmarknaden står inför som har koppling till den framstående forskning som DRIVE-projektet vid Mittuniversitetet driver. Forskningsprojektet täcker hela värdekedjan från skördande av energi till användande och lagring där nya innovativa lösningar inom hela värdekedjan för energi tas fram, från att skörda och lagra energi till att ladda och driva framtidens fordon. Omvärldsanalysen är framtagen för att i första hand stötta forskningen inom miljövänliga superkondensatorer baserade på grafen, lagringskapacitet för litiumjonbatterier och storskaliga tillverkningsprocesser för elektrodmaterial. I omvärldsanalysen pekas de områden ut där forskningen vid Mittuniversitetet kan bidra till de utmaningar som elmarknaden står inför utifrån de trender och alternativa tekniker som finns.
Analysen är genomförd under hösten 2020 och inkluderar en kartläggning av nuläget inom den svenska elmarknaden där de övergripande marknadstrenderna identifierats utifrån statistik och rapporter inom området. I kartläggningen ingår även en överblick över aktörernas roller och utmaningar kopplat till de övergripande trenderna och vilka tekniker och systemlösningar som ses som möjliga för att hantera utmaningarna. Utifrån denna bakgrundsbild har sedan ett antal aktörer (systemleverantörer, elproducenter och nätägare) på svenska marknaden intervjuats.
Energimarknaden genomgår en omvandling mot ökad produktion av förnyelsebar energi där omvandlingen är en tydlig trend som har pågått under flera år och kommer att fortsätta. Tillväxttakten inom förnyelsebar energi är generellt stark även om den just i Sverige begränsas av att nivån på förnyelsebar energi redan är hög. Samtidigt pågår en förändring i konsumtionsmönstret av energi där fossila bränslen fasas ut och ersätts med förnyelsebara detta sker både inom industrin och är speciellt tydlig när det gäller bilindustrin. Den framtida konsumtionen av el kommer att variera mer över dygnet som en följd av ökad andel laddbara fordon.
Analysen visar att elnätsaktörerna har olika utmaningar beroende på elnätets storlek och roll (lokalt eller regionalt nät) samt relation till stamnätet. Det går att fastställa tre tydliga utmaningar för elnätsaktörerna
- Kapacitetsbrist i stamnätet runt Stockholm, Uppsala, Västerås och Malmö samt för transport av el från norra delarna av Sverige söderut. Elnätsägare i dessa regioner upplever utmaningar med att det är trångt i stamnätet vilket skapar problem för nya etableringar av industrier och ifall konsumenter vill öka sin befintliga produktion. Kapacitetsbristen går att lösa på kort sikt med hjälp av handel med effekt, så kallad effektmarknad/flexibilitetsmarknad men för att hantera problemen på lång sikt krävs en utbyggnad av stamnätet.
- Effekt- och frekvensproblem till följd av ökad mängd intermittent produktion och konsumtion av el. Ökad mängd energi från solpaneler och vindkraft gör produktionen av el varierande. Samtidigt sker en ökning av mängden laddbara fordon i samhället vilket skapar en varierande konsumtion av el. Detta ställer högre krav på elnätet då svängningarna och effekttopparna blir högre och fler.
- Minskad stabilitet och robusthet i elnätet. Minskad mängd rotationsenergi i elnätet då kärnkraftverk avvecklas. Den snurrande massan i näten är mindre än förut vilket minskar robustheten i nätet och ökar känsligheten för bortfall. Detta skapar ett behov av frekvensreglering och ger möjlighet att sälja stabilitet som tjänst.
För att hantera detta finns ett antal olika tekniker och metoder inom energilagring där potentialen för dessa sammanfattas nedan kopplat till elmarknadens utmaningar.
Samtliga aktörer inom elmarknaden anser att energilagring i elnätet kan lösa många av utmaningarna men att det finns en del hinder för utbyggnad av energilagring i elnätet där investeringskostnaden är det största hindret. Detta har gjort att det i dag i första hand sker satsningar på batterier av aktörer som gör investeringarna i forskningssyfte för att utforska batteriernas möjligheter både ur ett tillämpningsperspektiv (att batterier kan användas för olika tillämpningar) och hur batterier kan komplettera andra tekniker för lagring där lagringen kan ske under längre perioder.
Sammanfattningsvis ses att trenderna inom elmarknaden är starkt kopplade till grön energi men att dessa samtidigt skapar utmaningar inom effektbalansering och kapacitet. Batterier som tillämpning inom elmarknaden är starkt kopplad till kostnad och lönsamhet, med den största potentialen inom frekvensbalansering. För batterier som energilagring ses följande tre (3) viktiga insikter som de främsta:
- Livscykelkostnad så kallad Levelized cost of storage är den viktigaste aspekten för tillämpning av batterier på elmarknaden då många tillämpningar inte i första hand kräver hög energitäthet (hög energimängd, låg vikt och låg volym). Här finns en tydlig öppning för batteritekniker där gröna material och livscykelkostnad är viktig.
- Batterier måste fylla flera funktioner. Aktörerna i analysen är eniga om att batterier är en spännande lösning med potential men för att den ska bli lönsam behöver lösningar med batterier kunna användas för flera olika tillämpningar.
- Stora svängningar kommer att bli ett problem för elnätsägarna. I nuläget kan elnätet hantera installationer av solcellsparker då nätet över lag har god förmåga att hantera variationer i spänning. Men vid en utbyggnad av solceller kommer nätet få svårt att hantera svängningarna i produktion.
Omvärldsanalysen har genomförts av Robert Tjernström och Emil Lindgren. Ta gärna kontakt med Robert eller Emil om du har frågor eller vill ha mer information om den genomförda analysen.
Robert Tjernström
Managementkonsult Pro&Pro
070-594 38 88
Robert.Tjernstrom@proandpro.se
Emil Lindgren
Junior Managementkonsult Pro&Pro
070 – 640 33 34
Emil.Lindgren@proandpro.se
