AI strategi: Hur du går från experiment till verkligt affärsvärde
Den verkliga frågan är inte om du behöver en AI‑strategi – utan hur en bra strategi faktiskt ser ut.
Vill du omvandla din organisation med kraften av AI? Vår utbildning är designad för att ge dig de verktyg och metoder som behövs för att göra din verksamhet mer produktiv.
De flesta organisationer använder redan AI – men utan styrning.
I detta webbinarium visar vi hur du bygger en praktisk AI‑strategi som skapar värde och minskar risk.
- En konkret struktur för att bygga en AI‑strategi
- Hur du undviker vanliga fallgropar (skugg‑AI, otydligt ägande)
- En modell för styrning, risk och skalning
- Vad som skiljer experiment från verklig effekt
För vem?
- Ledningsgrupp och chefer
- Verksamhetsutvecklare och digitala ledare
- IT- och dataansvariga
- Organisationer som vill gå från pilot till struktur
Vilka förkunskaper krävs?
Deltagande kräver inga speciella förkunskaper men ett allmänt intresse och baskunskap om AI vore bra.
Syfte och mål
- Skapa klarhet i vad AI‑strategi innebär i praktiken
- Ge en konkret modell för styrning, risk och värde
- Hjälpa ledare identifiera kritiska AI‑beslut
- Möjliggöra snabb start – från pilot till struktur
Information
Längd: 1h
Pris: Gratis
Plats: Webbinar-länk
Talare: Daniel Adelander och Kelli Haraldsson
Anmäl dig till webbinarium
Har du frågor eller vill veta mer?
Eventets innehåll och upplägg
- Nuläget med AI och strategisk AI tänk globalt och I Norden
- Vad AI‑strategi egentligen handlar om
- Så bygger du en AI-strategi – från syfte och principer till KPI:er och förutsättningar
- Vad du kan göra nu med konkret nästa steg
Daniel Adelander
Managementkonsult
Daniel är en kreativ, analytisk och motiverad person som gillar att utmana sig själv och finna lösningar i alla situationer. Med sin positiva inställning, nyfikenhet och entusiasm bidrar han till en rolig och involverande och arbetsmiljö.
Kelli Haraldsson
Managementkonsult
Kelli är managementkonsult med över tio års erfarenhet av digital transformation, AI och förändringsledning. Hennes arbete fokuserar på AI-strategi, styrning, förändringsledning och regulatoriska krav, inklusive EU AI Act. Kelli har lett transformationsinitiativ inom energi, tungindustri, finans och offentliga organisationer, med ansvar för allt från strategisk analys och styrningsmodeller till implementering, kompetensutveckling och värderealisering. Hon är certifierad Prosci förändringsledare, Microsoft AI Business Professional och Microsoft AI Transformation Leader samt utbildare inom AI-strategi, M365 Copilot och AI-agenter på NFI.