Nu n\u00e4r krutr\u00f6ken har lagt sig efter \u00e5rets Sundsvall Business Award och Gloria har f\u00e5tt sin hedersplats hemma hos vinnarna skulle vi vilja reflektera lite \u00f6ver v\u00e5rt pris och v\u00e5r process f\u00f6r att hitta \u00c5rets ledare. Men innan vi dyker in i dagens \u00e4mne skulle vi f\u00f6rst vilja ge v\u00e5r eloge till Juniorhandelskammaren och den flexibilitet som man visade f\u00f6r att kunna fullf\u00f6lja \u00e5rets gala. Vi, som prisv\u00e4rd, \u00e4r b\u00e5de stolta och glada f\u00f6r att f\u00e5 vara en del i ett s\u00e5dant professionellt arrangemang som b\u00e5de erbjuder fl\u00e4rd och tar ett stort samh\u00e4llsansvar.\u00a0 Bra jobbat s\u00e4ger vi fr\u00e5n Pro&Pro!<\/p>\n
Nu till \u00e4mnet f\u00f6r v\u00e5rt pris, ledarskap, och v\u00e5r profil, Det h\u00e5llbara ledarskapet.\u00a0 Vi har genom hela processen haft v\u00e5rt s\u00e4tt att se p\u00e5 ett modernt ledarskap som ledstj\u00e4rna, vi har efterfr\u00e5gat ledare som st\u00e5r upp f\u00f6r ett h\u00e5llbart ledarskap och vi har anv\u00e4nt det i urvalsprocessen f\u00f6r att s\u00e5 sm\u00e5ningom, efter intervjuer och referenstagning, landa i den ledare som vi anser b\u00e4st m\u00f6ter upp v\u00e5ra kriterier p\u00e5 ett modernt och framtidss\u00e4kert ledarskap.<\/p>\n
Vilka \u00e4r d\u00e5 dessa kriterier och vart kommer dom ifr\u00e5n? F\u00f6rra h\u00f6sten summerade vi v\u00e5ra egna erfarenheter, v\u00e5ra samtal med kunder och aktuella artiklar f\u00f6r att formulera en tes. Den tesen pr\u00f6vade vi sedan i en unders\u00f6kning som sedan ledde fram till v\u00e5r egen beskrivning av ett gott ledarskap, en beskrivning som valde att summera under rubriken:<\/p>\n
F\u00f6r oss betyder ett h\u00e5llbart ledarskap ett ledarskap i tre dimensioner, tre dimensioner som tillsammans med en stor passion f\u00f6r uppdrag och medm\u00e4nniskor, skapar bra f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r ett framg\u00e5ngsrikt ledarskap. De tre dimensionerna \u00e4r:<\/p>\n
Systematik<\/em><\/strong> – F\u00f6rm\u00e5gan att jobba systematiskt med, och att systematisera, de olika delarna i ett uppdrag g\u00f6r det oerh\u00f6rt mycket l\u00e4ttare att improvisera n\u00e4r \u00f6gonblicket kr\u00e4ver. Dvs har vi spelsystemet p\u00e5 plats kan vi f\u00e5nga m\u00f6jligheter i flykten och improvisera f\u00f6r framg\u00e5ng.<\/p>\n Tillit <\/em><\/strong>\u2013 Vi brukar prata om att man m\u00e5ste sl\u00e4ppa kontrollen f\u00f6r att kunna ta kontrollen. Det vi menar \u00e4r att kompetensen ligger hos m\u00e4nniskorna i organisationen och det \u00e4r dom som kommer att l\u00f6sa v\u00e5r gemensamma uppgift. V\u00e5r viktigaste roll som ledare \u00e4r att peka ut riktningen, vara uth\u00e5llig samtidigt som vi hela tiden m\u00e5ste vara beredda att justera, pivotera, v\u00e5r riktning baserat p\u00e5 ny kunskap om v\u00e5r omgivning och v\u00e5ra erbjudanden. \u00a0Vi beh\u00f6ver allts\u00e5 visa tillit till medarbetare och process samtidigt som vi beh\u00f6ver vara tydliga i riktning och modiga i v\u00e5r utv\u00e4rdering av densamma.<\/p>\n H\u00e5llbarhet<\/em><\/strong> \u2013 Sist men inte minst kommer v\u00e5r f\u00f6rm\u00e5ga att jobba med h\u00e5llbarhet. I v\u00e5r v\u00e4rld \u00e4nnu en trio d\u00e5 vi pratar om h\u00e5llbar arbetsmilj\u00f6, h\u00e5llbar milj\u00f6 och h\u00e5llbara resultat.<\/p>\n Dessa tre kriterier har vi haft f\u00f6r \u00f6gonen n\u00e4r vi har gallrat bland v\u00e5ra kandidater och det k\u00e4nns naturligtvis j\u00e4tteroligt att vi ocks\u00e5 kunde presentera en vinnare under den digitala SBA-galan.<\/p>\n \u00c5rets ledare i Sundsvall blev Monika Rylander Lundberg med motiveringen:<\/p>\n \u201d\u00c5rets Ledare \u00e4r en f\u00f6rebild och en v\u00e4rdig representant f\u00f6r framtidens ledarskap som med systematik, tillit och h\u00e5llbarhet leder sin organisation till stora framg\u00e5ngar. <\/em><\/p>\n Med stor passion och goda v\u00e4rderingar navigerar \u00e5rets vinnare genom samtiden mot framtiden.<\/em><\/p>\n Or\u00e4dd och f\u00f6r\u00e4ndringsdriven beskriver \u00e5rets vinnare, som skapar starka resultat genom att kombinera energi, kundfokus, tydlig strategi, och en f\u00f6rm\u00e5ga att bygga framg\u00e5ngsrika lag.\u201d<\/em><\/p>\n Om ni vill veta mer om v\u00e5ra tre finalister, John, Gina och v\u00e5r slutsegrare Monika kan ni f\u00f6lja l\u00e4nken h\u00e4r nere.<\/p>\n Dessa kan bli \u00c5rets Ledare i Sundsvall 2020<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n