{"id":4607,"date":"2018-06-20T09:19:21","date_gmt":"2018-06-20T09:19:21","guid":{"rendered":"http:\/\/proandpro.se\/?p=4607"},"modified":"2018-06-20T09:22:49","modified_gmt":"2018-06-20T09:22:49","slug":"ai-ledarskap-och-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proandpro.se\/en\/2018\/06\/20\/ai-ledarskap-och-innovation\/","title":{"rendered":"AI, ledarskap och innovation"},"content":{"rendered":"<p>Sitter och t\u00e4nker p\u00e5 hur m\u00e5nga modiga ledare som funnits genom tiderna och som varit med och drivit utvecklingen fram\u00e5t i sina organisationer och f\u00f6retag. De som insett vikten av att h\u00e5lla sig uppdaterad p\u00e5 den forskning som finns och som tagit sig tiden att f\u00f6rs\u00f6ka f\u00f6rst\u00e5 hur det kan p\u00e5verka deras vardag imorgon, om ett \u00e5r och om 5-10 \u00e5r. Alla de som accepterat att det nya kommer och som v\u00e4ljer att st\u00e5 upp f\u00f6r sin \u00f6vertygelse om att det \u00e4r tid att agera, och att den tiden \u00e4r nu, sedan kan det vara f\u00f6r sent.<\/p>\n<p>De som ser till s\u00e5 att de sj\u00e4lva och sina organisationer skaffar sig kunskaperna som kr\u00e4vs f\u00f6r att ta till sig det nya och f\u00f6rst\u00e5r att nyttja det nya f\u00f6r att bygga en \u00e4nnu starkare organisation som p\u00e5 ett \u00e4nnu b\u00e4ttre s\u00e4tt kan leverera det som \u00e4r viktigt f\u00f6r alla intressenter. De som har haft modet att k\u00e4mpa, \u00e4ven fast m\u00e5nga runt omkring har valt att ta den enkla v\u00e4gen och ducka f\u00f6r det oundvikliga, f\u00f6r sin id\u00e9 och sin \u00f6vertygelse om det n\u00f6dv\u00e4ndiga i att f\u00f6r\u00e4ndra sig f\u00f6r att forts\u00e4tta att vara relevanta.<\/p>\n<p>De som i slutet av dagen har insett att ingenting h\u00e4nder om man inte l\u00e4gger ner ett h\u00e5rt, systematiskt och fokuserat arbete, f\u00f6r att t\u00e4nka goda tankar g\u00f6r ingen f\u00f6r\u00e4ndring, det kan bara ett uth\u00e5lligt genomt\u00e4nkt transformationsarbete g\u00f6ra.<\/p>\n<p>Allt detta t\u00e4nker jag kr\u00e4vs f\u00f6r att se vad AI kan g\u00f6ra f\u00f6r din aff\u00e4r, dina kunder, din organisation eller dina medborgare. AI \u00e4r en ny teknologi som i sin mest avancerade form kan tyckas skr\u00e4mmande men som redan idag \u00e4r n\u00e5got som kan ge dig och din omgivning det lyft som g\u00f6r att ni \u00e4r redo att ta er an framtiden b\u00e5de klokare och starkare. AI \u00e4r ett teknikskifte och det h\u00e4nder just nu och det g\u00e5r fort. Ett exempel \u00e4r att man inom medicin kallar AI f\u00f6r 2000-talets stetoskop, dvs det verktyg som g\u00f6r att l\u00e4kare kan g\u00f6ra ett \u00e4nnu b\u00e4ttre jobb med att diagnosticera och v\u00e4lja r\u00e4tt behandling f\u00f6r sina patienter. <\/p>\n<p>Att redan nu t\u00e4nka AI n\u00e4r du designar dina kommande tj\u00e4nster och hur du ska m\u00f6ta dina kunder\/medborgare \u00e4r att vara den f\u00f6rutseende ledare som jag tror att alla organisationer beh\u00f6ver idag. Man kan t\u00e4nka sig allt ifr\u00e5n enkla RPA-tj\u00e4nster till avancerade algoritmer d\u00e4r du kan erbjuda r\u00e5dgivning kring avancerade tj\u00e4nster dygnet runt.<\/p>\n<p>Att vara ledare idag handlar mycket om att designa framtiden f\u00f6r sin organisation, att visa v\u00e4gen, att peka p\u00e5 utmaningarna och att tro p\u00e5 sin organisations f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta leverera. Det som \u00e4r s\u00e5 fantastiskt med AI \u00e4r att r\u00e4tt anv\u00e4nt kan du ge dina medarbetare, och dig sj\u00e4lv, superkrafter s\u00e5 att ni alla kan m\u00e5ngdubbla merv\u00e4rdet i alla era professionella relationer.<\/p>\n<p>Om du har funderingar p\u00e5 hur du eller din organisation kan bli superhj\u00e4ltar med hj\u00e4lp av AI, h\u00f6r av dig s\u00e5 kan vi ta ett h\u00f6gst m\u00e4nskligt samtal \u00f6ver en kopp kaffe.<\/p>\n<p>\/\/ M\u00e5ns<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>av M\u00e5ns Fahlander<br \/>\nOm att designa framtiden f\u00f6r sin organisation och bli superhj\u00e4ltar med hj\u00e4lp av AI. <\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":4301,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[33],"tags":[32],"class_list":["post-4607","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-www-proandpro-seprobloggen","tag-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4607","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4607"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4607\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4611,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4607\/revisions\/4611"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4301"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4607"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}