{"id":3440,"date":"2017-03-25T15:46:46","date_gmt":"2017-03-25T15:46:46","guid":{"rendered":"http:\/\/proandpro.se\/?p=3440"},"modified":"2017-04-29T13:53:17","modified_gmt":"2017-04-29T13:53:17","slug":"ledarskap-for-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proandpro.se\/en\/2017\/03\/25\/ledarskap-for-innovation\/","title":{"rendered":"Ledarskap f\u00f6r innovation och v\u00e4lm\u00e5ende"},"content":{"rendered":"

M\u00e5nga f\u00f6retag, organisationer samt enskilda ledare och projektledare s\u00f6ker l\u00f6sningar f\u00f6r att skapa innovation och kreativitet i samspel med v\u00e4lm\u00e5ende.\u00a0I detta inl\u00e4gg delar jag med mig av mina erfarenheter och framf\u00f6rallt systematik f\u00f6r att skapa framg\u00e5ngsrika verksamheter som pr\u00e4glas av innovation, kreativitet och v\u00e4lm\u00e5ende.
\nJag har en tydlig tro att det \u00e4r genom systematiskt och uth\u00e5lligt arbete som framg\u00e5ng skapas. Det g\u00e5r inte att gena sig fram till snabba resultat. Mitt systematiska ledarskap f\u00f6r framg\u00e5ng delar jag in i\u00a0sex omr\u00e5den.<\/p>\n

Vision<\/strong>\"\"
\nEn vision \u00e4r grunden f\u00f6r framg\u00e5ng, utan vision \u00e4r min uppfattning att det \u00e4r v\u00e4ldigt sv\u00e5rt att utveckla ett framg\u00e5ngsrikt ledarskap och framg\u00e5ngsrika verksamheter. Det inses \u00e4nnu mer om visionen ska bidra till:
\n\u2022 F\u00e5 m\u00e4nniskor i r\u00f6relse
\n\u2022 Uppmuntra organisationen att finna nya l\u00f6sningar och fr\u00e5ng\u00e5 gamla invanda l\u00f6sningar och m\u00f6nster
\n\u2022 Bryta upp de dagliga rutinerna
\n\u2022 Hj\u00e4lpa de anst\u00e4llda till mer kreativitet och motivera dem att \u00f6ka insatsen och samarbeta mer f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra verksamheten
\nEn vision beh\u00f6vs p\u00e5 alla niv\u00e5er, f\u00f6retagsniv\u00e5, avdelningsniv\u00e5, teamet, projektet och f\u00f6r mig som individ.
\nVisionen ska hela tiden i vardagen pr\u00e4gla ditt ledarskap. Relatera till visionen i aktiviteter och projekt, i m\u00e5lprocess och m\u00e5luppf\u00f6ljning samt i utvecklingssamtal.<\/p>\n

Strategi<\/strong>
\nUtan l\u00e5ngsiktighet och tydlig strategi \u00e4r det v\u00e4ldigt sv\u00e5rt att som ledare f\u00f6lja en r\u00f6d tr\u00e5d och kunna styra val av prioriterade aktiviteter. En strategi \u00e4r en analys av det ut\u00e5triktade och de inre f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r b\u00e4sta v\u00e4g f\u00f6r h\u00e5llbar framg\u00e5ng. Strategin samspelar b\u00e5de h\u00e5rda och mjuka perspektiv och ger dig som ledare en m\u00f6jlighet att beskriva en naturlig f\u00f6r\u00e4ndringsresa tillsammans med dina medarbetare, Strategi beh\u00f6vs precis som en vision p\u00e5 f\u00f6retagsniv\u00e5, avdelningsniv\u00e5, teamet, projektet och f\u00f6r mig som individ. Strategiprocessen\u00a0\u00e4r lika\u00a0med din naturliga f\u00f6r\u00e4ndringsresa.<\/p>\n

Passion och engagemang<\/strong>
\nVi har samtalat om grundstenar f\u00f6r framg\u00e5ngsrikt ledarskap. Till dessa grundstenar h\u00f6r ocks\u00e5 passion och engagemang:
\n\u2022 Brinna f\u00f6r det man g\u00f6r
\n\u2022 Professionell viljestyrka
\n\u2022 Katalysera engagemang till kraftfull str\u00e4van efter en tydlig och \u00f6vertygad vision
\n\u2022 Stimulera till h\u00f6gre prestationsniv\u00e5er
\n\u2022 Grunden f\u00f6r att inspirera<\/p>\n

Som ledare b\u00f6r du st\u00e4ndigt st\u00e4lla dig fr\u00e5gorna:
\n\u2022 Gillar jag det h\u00e4r?
\n\u2022 Hur upplevs jag?
\nS\u00e5 fort du \u00e4r tveksam kommer du ha sv\u00e5rt att driva verksamheten till n\u00e4sta steg. Oavsett hur duktig du \u00e4r som ledare\u00a0kommer det att vara sv\u00e5rt att n\u00e5 framg\u00e5ng om inte engagemanget finns.<\/p>\n

Curiosity<\/strong>
\nKreativitet och innovation skapas genom att vara nyfiken i perspektiven kund, individ och samh\u00e4lle. Det m\u00e5ste finnas ett genuint intresse f\u00f6r kunder, deras situation och utmaningar, f\u00f6r samh\u00e4llets utveckling och utmaningar, f\u00f6r kollegors och medarbetares intressen och behov.<\/p>\n

Nyfikenheten bidrar att utveckla goda id\u00e9er till goda h\u00e5llbara l\u00f6sningar f\u00f6r v\u00e5ra kunder. \u00d6ppenhet f\u00f6r nya influenser, \u00e4lska att l\u00e4ra sig nya saker och ta till sig nya trender samt reflektera \u00f6ver samh\u00e4llsutvecklingen \u00e4r av vikt, Genom att vara nyfiken och se olika perspektiv och infallsvinklar kan du som ledare leverera \u00f6ver det f\u00f6rv\u00e4ntade. Nyfikenhet b\u00f6r pr\u00e4gla din vardagliga kommunikation, dina m\u00f6ten och workshops och ditt strategi- och planarbete.<\/p>\n

Processer och arbetss\u00e4tt<\/strong>
\nF\u00f6r att du som ledare ska ha h\u00f6g genomf\u00f6randef\u00f6rm\u00e5ga \u00f6ver tid beh\u00f6ver du:
\n\u2022 Plattform f\u00f6r strukturkapital
\n\u2022 Styrning, uppf\u00f6ljning och korrigering<\/p>\n

Genom att skapa systematiska processer f\u00f6r verksamhet\/aff\u00e4r, planering, rekrytering, kompetensutveckling, styrning och uppf\u00f6ljning, har du m\u00f6jlighet att kunna skapa en milj\u00f6 f\u00f6r kreativitet, innovation, reflektion och v\u00e4lm\u00e5ende. Du kan som ledare skafffa tid och du upplever att du ligger steget f\u00f6re.<\/p>\n

F\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt<\/strong>
\nNedan ger jag ett antal perspektiv i f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt som bidrar till kreativitet, innovation och v\u00e4lm\u00e5ende:<\/p>\n