{"id":3241,"date":"2017-01-03T17:05:35","date_gmt":"2017-01-03T17:05:35","guid":{"rendered":"http:\/\/proandpro.se\/?p=3241"},"modified":"2017-04-15T21:18:44","modified_gmt":"2017-04-15T21:18:44","slug":"digitalisering","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proandpro.se\/en\/2017\/01\/03\/digitalisering\/","title":{"rendered":"Digitization"},"content":{"rendered":"<p>Ett av de vanligast f\u00f6rekommande begreppen som vi st\u00f6ter p\u00e5 i v\u00e5ra kunddialoger \u00e4r <em>Digitization<\/em>. Jag tycker att det \u00e4r naturligt och positivt att det p\u00e5g\u00e5r ett intensivt funderande och arbete i regionens f\u00f6retag och myndigheter med att f\u00f6r\u00e4ndra verksamhet och organisation utifr\u00e5n de nya f\u00f6ruts\u00e4ttningar som digitalisering inneb\u00e4r. Digitaliseringsbegreppet uppfattas v\u00e4ldigt olika av personer, f\u00f6retag och myndigheter men alla f\u00f6rst\u00e5r att det har betydelse f\u00f6r den egna verksamheten och m\u00f6jligheten att konkurrera i framtiden.\u00a0 Digitaliseringen anses av m\u00e5nga som den mest samh\u00e4llsomv\u00e4lvande f\u00f6r\u00e4ndringsprocessen sedan industrialiseringen.<br \/>\nAnalysf\u00f6retagen Ipsus gjorde en intressant unders\u00f6kning om digitalisering som visade att:<\/p>\n<p><span style=\"color: #00ccff;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-3248 size-medium\" src=\"https:\/\/media.proandpro.se\/2017\/01\/Dig_text1-1-300x108.jpg\" width=\"300\" height=\"108\" srcset=\"https:\/\/media.proandpro.se\/2017\/01\/Dig_text1-1-300x108.jpg 300w, https:\/\/media.proandpro.se\/2017\/01\/Dig_text1-1.jpg 443w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>40 % av f\u00f6retagen saknar en strategi eller plan f\u00f6r digitalisering<\/li>\n<li>53 % \u00e4r tveksamma till att en s\u00e5dan strategi beh\u00f6vs<\/li>\n<li>76 % av n\u00e4ringslivschefer ser digitaliseringen som en m\u00f6jlighet snarare \u00e4n ett hot (3 procent) f\u00f6r f\u00f6retaget<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Digitalisering skapar stora m\u00f6jligheter<\/h4>\n<p>Jag tycker att unders\u00f6kningen visar att m\u00e5nga f\u00f6retag och organisationer har f\u00f6rst\u00e5tt betydelsen av digitalisering vilket \u00e4r positivt. Det \u00e4r ocks\u00e5 positivt att en stor majoritet ser digitaliseringen som en m\u00f6jlighet vilket skapar goda f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att ocks\u00e5 lyckas att ta tillvara p\u00e5 denna m\u00f6jlighet. Utifr\u00e5n denna insikt beh\u00f6ver f\u00f6retagen nu f\u00f6rst\u00e5 och agera f\u00f6r att f\u00f6rbereda organisationen och g\u00e5 till handling. M\u00f6jligheter som vi ser med digitalisering innefattar:<\/p>\n<ul>\n<li>Nya kundupplevelser<\/li>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-3249\" src=\"https:\/\/media.proandpro.se\/2017\/01\/Dig_text2-300x104.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"104\" srcset=\"https:\/\/media.proandpro.se\/2017\/01\/Dig_text2-300x104.jpg 300w, https:\/\/media.proandpro.se\/2017\/01\/Dig_text2.jpg 503w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<li>\u00d6kad tr\u00e4ffs\u00e4kerhet i erbjudande och m\u00e5lgrupp<\/li>\n<li>Nya aff\u00e4rsmodeller<\/li>\n<li>Snabbare och effektivare utveckling<\/li>\n<li>Effektivisering i verksamhet och produktion<\/li>\n<li>Nya informationsbaserade tj\u00e4nster<\/li>\n<li>Nya samarbeten<\/li>\n<li>Enkelt tilltr\u00e4da till globala marknader och nya kunder<\/li>\n<\/ul>\n<p>Att verkligen arbeta igenom och tillsammans i ledningsgrupper och verksamheter fundera kring digitaliseringens m\u00f6jligheter \u00e4r v\u00e4ldigt viktigt. V\u00e5r erfarenhet \u00e4r att kunskapen och medvetenheten kan \u00f6ka v\u00e4ldigt snabbt genom att adressera och jobba igenom vad digitaliseringen inneb\u00e4r f\u00f6r f\u00f6retaget. Som vi konstaterade \u00e4r medvetenheten stor i f\u00f6retagen, 70 % av svenska f\u00f6retag vet att de borde digitaliseras med bara 17% vet hur. Detta i kombination med att uppskattningsvis tv\u00e5 tredjedelar av alla IT projekt misslyckas skapar stora utmaningar i transformationen.<\/p>\n<h4>Digitaliseringen \u00e4r horisontell<\/h4>\n<p>Alltf\u00f6r ofta upplever vi ett f\u00f6r sn\u00e4vt begrepp eller syns\u00e4tt kring digitalisering. Exempelvis genom att tro att det centrala med digitalisering \u00e4r att kunderna sj\u00e4lv ska k\u00f6pa och administrera sina tj\u00e4nster p\u00e5 n\u00e4tet eller att produktionsprocessen ska automatiseras. Men genom \u00f6kad kunskap kan f\u00f6retaget f\u00f6rst\u00e5 att digitalisering inte \u00e4r ett sn\u00e4vt begrepp utan att digitaliseringen \u00e4r horisontell och p\u00e5verkar alla f\u00f6retag, myndigheter, omr\u00e5den och verksamheter. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 och tillvarata digitaliseringens m\u00f6jligheter beh\u00f6ver f\u00f6retaget ta ett brett perspektiv.\u00a0 Att t\u00e4nka med HUR-fokus i flera perspektiv s\u00e5som kompetens, arbetss\u00e4tt, ledarskap, kund, varum\u00e4rke, kanaler, aff\u00e4rsmodell, information, tj\u00e4nster och system \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att lyckas med digitaliseringen. \u00a0I arbetet \u00e4r det ocks\u00e5 viktigt att genomf\u00f6ra en gedigen internanalys f\u00f6r att f\u00e5 en realistisk bild av var verksamheten befinner sig idag d\u00e5 det \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r det fortsatta arbetet.<\/p>\n<h4>Att lyckas med digitaliseringen<\/h4>\n<p>F\u00f6r att lyckas i den digitala transformationen anser vi att f\u00f6retag och organisationer beh\u00f6ver<\/p>\n<ul>\n<li>\u00d6ka kunskapen om vad digitalisering \u00e4r och vilka m\u00f6jligheter som skapas<\/li>\n<li>Skapa en nyfikenhet och omv\u00e4rldsanalys f\u00f6r att kontinuerligt f\u00f6rst\u00e5 kunder och omv\u00e4rld<\/li>\n<li>Utveckla ledarskapet och viljan f\u00f6r att driva och genomf\u00f6ra snabb f\u00f6r\u00e4ndring<\/li>\n<li>Inf\u00f6ra en digital aff\u00e4rs-och verksamhetsstyrning<\/li>\n<li>P\u00e5b\u00f6rja kompetensresan f\u00f6r att utveckla kunskap inom omr\u00e5den som \u00e4r centrala f\u00f6r digitaliseringen<\/li>\n<li>F\u00f6rst\u00e5 och v\u00e4lj tj\u00e4nster eller omr\u00e5den att fokusera p\u00e5. Utveckla m\u00f6jligheterna genom digitalisering f\u00f6r valda tj\u00e4nster med fokus p\u00e5 kundupplevelse \u00f6ver hela kundlivscykeln<\/li>\n<li>Skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att agilt utveckla tj\u00e4nster med korta produktlivscykler<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-3250\" src=\"https:\/\/media.proandpro.se\/2017\/01\/Markus_digital_small.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"220\" \/>D\u00e4rf\u00f6r uppmanar vi f\u00f6retag och organisationer, sm\u00e5 som stora, att under 2017 fokusera p\u00e5 Digitalisering av verksamheten. Ett f\u00f6rsta l\u00e4mpligt steg \u00e4r att integrera digitaliseringen i f\u00f6retags- och verksamhetsstrategier samt befintliga planer och roadmap. Detta d\u00e5 det \u00e4r viktigt att digitaliseringen inte hanteras separat fr\u00e5n centrala omr\u00e5den som kund, aff\u00e4r, ledarskap eller produktion.<\/p>\n<p>\/Markus<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Av Markus Marklund<br \/>\nEtt av de vanligast f\u00f6rekommande begreppen som vi st\u00f6ter p\u00e5 i v\u00e5ra kunddialoger \u00e4r Digitalisering.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":3005,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[33],"tags":[44,37],"class_list":["post-3241","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-www-proandpro-seprobloggen","tag-digitalisering","tag-verksamhetsutveckling"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3241"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3466,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3241\/revisions\/3466"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3005"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}