{"id":11371,"date":"2022-12-16T12:45:22","date_gmt":"2022-12-16T12:45:22","guid":{"rendered":"https:\/\/proandpro.se\/?p=11371"},"modified":"2022-12-16T12:47:49","modified_gmt":"2022-12-16T12:47:49","slug":"att-lyckas-med-det-strategiska-produktportfoljarbet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proandpro.se\/en\/2022\/12\/16\/att-lyckas-med-det-strategiska-produktportfoljarbet\/","title":{"rendered":"Att lyckas med det strategiska produktportf\u00f6ljarbet"},"content":{"rendered":"

Hur man lyckas med strategiskt produktportf\u00f6ljarbete<\/u><\/strong><\/p>\n

\u00c5ret b\u00f6rjar nu lida mot sitt slut och m\u00e5nga f\u00f6retag och organisationer sitter nu med planeringen f\u00f6r 2023. Budgetar och m\u00e5l f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader ska s\u00e4ttas utifr\u00e5n vision och de strategier man har f\u00f6r att bli framg\u00e5ngsrika med sin aff\u00e4r eller sitt uppdrag. De erbjudanden som f\u00f6retagen har eller t\u00e4nker ta fram \u00e4r en viktig input till detta plan- och budgetarbete. F\u00f6r att bli framg\u00e5ngsrik g\u00e4ller det att ha gjort sin heml\u00e4xa och etablerat ett strategiskt produktportf\u00f6ljarbete. Vilket hj\u00e4lper till i arbetet och g\u00f6r det enklare att planera men framf\u00f6r allt att kunna vara flexibel och kunna f\u00f6r\u00e4ndra sig utifr\u00e5n att omst\u00e4ndigheterna runt om f\u00f6r\u00e4ndras. Planer \u00e4r f\u00f6r m\u00e5nga verksamheter viktiga, men f\u00f6r att det ska fungera s\u00e5 \u00e4r det viktigt, kanske till och med det viktigaste, att veta hur man f\u00f6r\u00e4ndrar och justerar sina planer. Det \u00e4r h\u00e4r det strategiska produktportf\u00f6ljarbetet kommer in. Efter att ha jobbat tillsammans med b\u00e5de f\u00f6retag och myndigheter \u00e4r min erfarenhet att \u00e4ven om man har v\u00e4ldigt olika verksamheter s\u00e5 finns det ett antal insikter som \u00e4r s\u00e5 generella att det tillf\u00f6r ett v\u00e4rde oavsett verksamhet. I b\u00f6rjan av 2022 genomf\u00f6rde vi p\u00e5 Pro&Pro en insight om strategiskt portf\u00f6ljarbete och nedan har vi samlat 3 guldkorn fr\u00e5n den insighten som vi tror kan bidra till att g\u00f6ra det fram\u00e5triktade arbetet enklare oavsett verksamhet.<\/p>\n

En kort introduktion till vad vi avser med strategiskt produktportf\u00f6ljarbete. Jobbar man med aff\u00e4rsutveckling \u00e4r det s\u00e5klart ingen nyhet att st\u00e4ndigt brottas med att f\u00f6rs\u00f6ka definiera det som ska erbjuds till kunderna och d\u00e5 anv\u00e4nds begrepp som erbjudanden, produkter och tj\u00e4nster. Olika verksamheter v\u00e4ljer att ben\u00e4mna det p\u00e5 olika s\u00e4tt, men oavsett vad som valts st\u00e5r man inf\u00f6r samma utmaningar. Dvs hur arbetar jag som f\u00f6retag strukturerat med det som min definierade m\u00e5lgrupp ska uppleva \u00f6ver tid. Det \u00e4r detta som vi p\u00e5 Pro&Pro inkluderar i begreppet strategiskt produktportf\u00f6ljarbete. I den process som vi anv\u00e4nder delas arbetet in i 3 olika delar d\u00e4r vi f\u00f6rs\u00f6ker jobba med hela ansvaret som f\u00f6retaget har f\u00f6r sina kunders upplevelse. Bilden nedan visar \u00f6vergripande de olika omr\u00e5den som inkluderas.<\/p>\n

    \n
  1. Det strategiska arbetet som g\u00f6rs n\u00e4r n\u00e5got nytt\/f\u00f6r\u00e4ndrat beh\u00f6ver g\u00f6ras i portf\u00f6ljen<\/li>\n
  2. Realiserande arbete d\u00e4r man g\u00e5r fr\u00e5n planer och roadmaps till en lansering till m\u00e5lgruppen som ut\u00f6ver den tekniska l\u00f6sningen inkluderar marknad och verksamhet.<\/li>\n
  3. Kontinuerliga utv\u00e4rderande arbetet.<\/li>\n<\/ol>\n

    Tanken med det h\u00e4r blogginl\u00e4gget \u00e4r inte att i detalj g\u00e5 igenom hela processen men \u00e4r ni intresserade av detta s\u00e5 \u00e4r ni sj\u00e4lvklart v\u00e4lkomna att h\u00f6ra av er. Jag t\u00e4nkte lyfta 3 guldkorn som jag tycker att man ska l\u00e4gga extra energi p\u00e5 och d\u00e4rmed g\u00f6ra ovan n\u00e4mnda planering mer framg\u00e5ngsrik.<\/p>\n

    Orientering om var f\u00f6retaget \u00e4r och vart f\u00f6retaget \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g:<\/strong>
    \nF\u00f6r den strategiska delen vill jag sl\u00e5 ett slag f\u00f6r det grundl\u00e4ggande arbetet som g\u00f6rs initialt. Man brukar prata om att vet jag inte var jag \u00e4r och vart jag ska, spelar det heller inte n\u00e5gon roll \u00e5t vilket h\u00e5ll eller hur fort jag springer. Jag gillar den insikten och tror att m\u00e5nga kan k\u00e4nna igen sig i att man snabbt vill vara kreativ och g\u00e5 mot en l\u00f6sning. Allts\u00e5 b\u00f6r ni \u00e4gna mer tid \u00e4n ni f\u00f6rst t\u00e4nkt \u00e5t att definiera nul\u00e4ge och skapa den strategiska plattformen som beh\u00f6vs f\u00f6r det fortsatta arbetet. Det finns m\u00e5nga olika verktyg inom det h\u00e4r omr\u00e5det och v\u00e4lj med omsorg de verktyg som ni k\u00e4nner att ni beh\u00e4rskar. Gl\u00f6m inte bort att titta p\u00e5 de interna f\u00f6rm\u00e5gorna i detta arbete. F\u00f6r att sedan veta vart man ska, ta hj\u00e4lp av de strategiska arbeten som \u00e4r gjorda inom er verksamhet vilket g\u00f6r att ni vet att ni g\u00e5r \u00e5t r\u00e4tt h\u00e5ll och kan v\u00e4rdera det ni senare ska ta fram.<\/p>\n

    S\u00e4kra helheten i det som erbjuds till kunder och m\u00e5lgrupper:<\/strong><\/p>\n

    M\u00e5nga verksamheter har under de senaste \u00e5ren g\u00e5tt mot ett agil arbetss\u00e4tt. Man g\u00f6r allt f\u00f6r att bli s\u00e5 agila det bara g\u00e5r. Personligen tilltalas jag av hela tanken med agil utveckling med korta utvecklingscykler d\u00e4r man kan kontinuerligt kan se att man g\u00e5r mot m\u00e5let och kan utv\u00e4rdera det man tar fram. En insikt efter att ha varit i flera olika utvecklingsmilj\u00f6er inom olika f\u00f6retag och organisationer \u00e4r att det \u00e4r l\u00e4tt att f\u00f6rledas att tro att bara den tekniska utvecklingen drivs agilt, kommer kunderna att bli n\u00f6jda. Ofta gl\u00f6mmer man att titta utifr\u00e5n kundens perspektiv dvs vad \u00e4r det jag som kund upplever i min kontakt med f\u00f6retaget och vid anv\u00e4ndandet av erbjudandet. Det som tagits fram tekniskt \u00e4r f\u00f6rvisso en viktig del men l\u00e5ngt ifr\u00e5n allt som g\u00f6r att jag som kund blir n\u00f6jd. R\u00e5det h\u00e4r \u00e4r allts\u00e5 att l\u00e4gga stor vikt vid de saker som inte uppenbart \u00e4r tekniska l\u00f6sningar och s\u00e4kra att den verksamhet som bedrivs inom mitt f\u00f6retag har f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att m\u00f6ta kunden. Exempel p\u00e5 detta kan vara allt fr\u00e5n s\u00e4ljst\u00f6dsinformation till support- och onboarding process.<\/p>\n

    Kontinuerligt se \u00f6ver aff\u00e4rsmodeller <\/strong><\/p>\n

    Inom utv\u00e4rdering \u00e4r den viktiga insikten att till\u00e4mpa ett livscykelt\u00e4nk p\u00e5 portf\u00f6ljen. Det \u00e4r l\u00e4tt att n\u00e4r man \u00e4r klar med sin utveckling sl\u00e5r man sig till ro och \u00e4r n\u00f6jd med det man \u00e5stadkommit. Gl\u00f6m inte bort att ingenting \u00e4r best\u00e4ndigt, utan allt jobb som gjorts i det strategiska arbetet m\u00e5ste kontinuerligt uppdateras och de erbjudanden som tagits fram utv\u00e4rderas. Kopplat till inledningen d\u00e4r det handlar om planer och budget handlar det h\u00e4r om att inte gl\u00f6mma bort att \u00e4ven om man inte t\u00e4nkt sig att g\u00f6ra f\u00f6r\u00e4ndringar i sin portf\u00f6lj, beh\u00f6ver \u00e4nd\u00e5 jobb g\u00f6ras f\u00f6r att vidmakth\u00e5lla det man redan har.<\/p>\n

    \u00c4ven om man l\u00e4gger extra fokus och tanke p\u00e5 ovan n\u00e4mnda guldkorn finns det s\u00e5klart ingen garanti f\u00f6r framg\u00e5ng. Jag \u00e4r i alla fall helt s\u00e4ker p\u00e5 att ett strukturerat arbete d\u00e4r man ser till att t\u00e4cka ovan n\u00e4mnda omr\u00e5den, kommer att ge bra f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att skapa b\u00e5de b\u00e4ttre aff\u00e4rer och en b\u00e4ttre beredskap f\u00f6r de f\u00f6r\u00e4ndringar som sker under ett \u00e5r.<\/p>\n

    Har du synpunkter och tankar p\u00e5 detta s\u00e5 f\u00e5r du g\u00e4rna h\u00f6ra av dig.<\/p>\n

    Robert Tjernstr\u00f6m,
    \nManagement konsult Pro&Pro
    \nStrategisk aff\u00e4rstransformation<\/p>\n

    \"\"<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Budgetar och m\u00e5l f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader ska s\u00e4ttas utifr\u00e5n vision och de strategier man har f\u00f6r att bli framg\u00e5ngsrika med sin aff\u00e4r. De erbjudanden som f\u00f6retagen har eller t\u00e4nker ta fram \u00e4r en viktig input till detta plan- och budgetarbete. F\u00f6r att bli framg\u00e5ngsrik g\u00e4ller det att ha gjort sin heml\u00e4xa och etablerat ett strategiskt produktportf\u00f6ljarbete.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":11372,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-11371","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-www-proandpro-seprobloggen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11371","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11371"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11371\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11375,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11371\/revisions\/11375"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/proandpro.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}