![\"\"](\"https:\/\/media.proandpro.se\/2018\/01\/Bild2-1024x663.png\")
<\/p>\nP\u00e5 fredag den 8e februari kommer Pro&Pro f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen h\u00e5lla i Pro&Pro Insight, denna g\u00e5ng en temafrukost med en f\u00f6rel\u00e4sning om framtidens energi. Jag har blivit utvald att h\u00e5lla i denna f\u00f6rel\u00e4sning tillsammans med VD Tommy Ytterstr\u00f6m. Jag \u00e4r \u00f6vertygad om att det kommer vara en intressant f\u00f6rel\u00e4sning och en b\u00f6rjan p\u00e5 n\u00e5got stort f\u00f6r Pro&Pro.<\/p>\n
Denna Pro&Pro Insights kommer vara baserad p\u00e5 den branschanalysen jag genomf\u00f6rde i h\u00f6stas inom energibranschen och d\u00e4rf\u00f6r kommer jag i detta inl\u00e4gg beskriva hur branschanalysen har genomf\u00f6rts.<\/p>\n
N\u00e4r vi genomf\u00f6r en branschanalys bygger vi upp dem genom ett flertal mindre analyser som riktar sig mot specifika omr\u00e5den.\u00a0Vilka analyser som genomf\u00f6rs varierar beroende p\u00e5 vad som bed\u00f6ms relevant f\u00f6r en bransch, men allm\u00e4nt f\u00f6ljer de strukturen:<\/p>\n
<\/p>\n
Branschdefinitionen \u00e4r en \u00f6vergripande analys av vad en bransch best\u00e5r av, s\u00e5som produkter,\u00a0tj\u00e4nster, akt\u00f6rer och f\u00f6rs\u00f6rjningskedjor. Branschdefinitionens syfte \u00e4r att f\u00e5 en \u00f6vergripande f\u00f6rst\u00e5else av vad en bransch best\u00e5r och ligger till grund f\u00f6r resten av branschanalysen.<\/p>\n
Omv\u00e4rldsanalysen unders\u00f6ker de omv\u00e4rldsfaktorer som kan p\u00e5verka branschen som analyseras. P\u00e5 Pro&Pro anv\u00e4nds vanligtvis analysmodellen PESTEL som beaktar omv\u00e4rlden utifr\u00e5n 6 faktorer.<\/p>\n
Branschstrukturanalysen genomf\u00f6rs f\u00f6r att skapa f\u00f6rst\u00e5else av hur branschen \u00e4r uppbyggd och vilka faktorer som p\u00e5verkar olika akt\u00f6rsrollen i branschen. Syftet \u00e4r att f\u00e5 en f\u00f6rst\u00e5else av vilken situation olika akt\u00f6rer har i branschen. Vi anv\u00e4nder modellen Porter\u2019s Five Forces f\u00f6r denna analys. I Porter\u2019s Five Forces delas branschstrukturen upp i fem omr\u00e5den:<\/p>\n
Trendanalysen g\u00e5r djupt in p\u00e5 trender som finns inom branschen. Det kan bland annat vara trender som identifierats i omv\u00e4rldsanalysen. Trendanalysens syfte \u00e4r att f\u00e5 en f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r vad som h\u00e4nder i branschen och hur dessa trender p\u00e5verkar branschen. En trend \u00e4r vanligtvis en teknologisk trend som utvecklingen av smarta eln\u00e4t, men trender kan \u00e4ven vara sociala trender som tillv\u00e4xt av sociala medier eller regulatoriska trender fr\u00e5n exempelvis GDPR. I trendanalysen f\u00f6rs\u00f6ker vi \u00e4ven skilja p\u00e5 s\u00e4kerheter och os\u00e4kerheter. En s\u00e4kerhet \u00e4r en trend vars utveckling endast anses f\u00f6lja ett sp\u00e5r, medans en os\u00e4kerhet \u00e4r en trend som kan ha flera sp\u00e5r. I branschanalysen f\u00f6r energibranschen ans\u00e5gs exempelvis trenden \u201dtillv\u00e4xt av f\u00f6rnybara energik\u00e4llor\u201d vara en s\u00e4kerhet medans \u201dblockkedjans roll i energimarknaden\u201d vara en os\u00e4kerhet d\u00e5 den trenden kan t\u00e5 flera olika roller. Ett vanligt verktyg som vi anv\u00e4nder i trendanalysen \u00e4r Gartner\u2019s Hype Curve som identifierar trender i en bransch baserat p\u00e5 faktorerna tid och synlighet.<\/p>\n
Den sista analysen \u00e4r scenarioanalysen. Scenarioanalysen genomf\u00f6rs med olika metoder beroende p\u00e5 vilka trender som identifierats och vilka os\u00e4kerheter och s\u00e4kerheter som har potential att f\u00f6r\u00e4ndra branschen. F\u00f6r energibranschen skapade jag en scenariomatris som \u00e4r uppbyggd av tre m\u00f6jliga utvecklingar per os\u00e4kerhet med tv\u00e5 os\u00e4kerheter som grund. Resultatet blir en matris med 9 m\u00f6jliga scenarion. I branschanalysen f\u00f6r energi anv\u00e4ndes os\u00e4kerheterna \u201dFramtidens Energiproduktion\u201d och \u201dBlockkedjan\u201d eftersom vissa scenarion inte ans\u00e5g m\u00f6jliga eller distinkta fr\u00e5n andra scenarion resulterade analysen i 7 scenarion f\u00f6r framtidens energilandskap. Varje scenario analyser f\u00f6r att f\u00e5 en f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r branschens struktur och utveckling samt vilka aff\u00e4rsmodeller som \u00e4r l\u00f6nsamma i varje scenario. Scenarioanalysens syfte \u00e4r att ge oss en f\u00f6rst\u00e5else av utvecklingen av branschen och en m\u00f6jlighet att ligga steget f\u00f6re.<\/p>\n
Vi p\u00e5 Pro&Pro ser v\u00e4ldigt mycket fram emot Pro&Pro Insight och h\u00e4lsar er alla v\u00e4lkomna! Om ni inte har anm\u00e4lt er \u00e4nnu, s\u00e5 kan ni anm\u00e4la er h\u00e4r:<\/p>\n